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IVAN CASTILLO

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Centrales de abastos y Plazas de mercado

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La central de abastos del sur, se encuentra localizada en la vía que de neiva conduce al municipio de campoalegre; cuenta con 7 bloques de bodegas y 241 unidades privadas entre depósitos, cafetería...

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benito barrera

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luis eduardo laguna

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Acuicola

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GALILEO VELEZ

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aurelio carvajal

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nicolas betancur

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Empresario del campo en busca de negociar directamente....

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marlon vasques

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jhonatan bolivar

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guillermo pereira

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marlon vasques

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Los pequeños ganaderos de leche del Perú han sufrido la distorsión generada por la masiva importación de leche en polvo y advirtieron sobre una nueva jornada de movilización a nivel nacional. Así lo señala una nota del diario La República de ese país que indica que se espera llegar a un acuerdo entre la Asociación de Ganaderos Lecheros del Perú (Agalep) y la Comisión Agraria del Congreso, luego que se pidiera el establecimiento de aranceles a la importación de dicho producto. Para solucionar esta problemática, se ha solicitado que el Estado aplique un arancel de 40 % a la importación de insumos lácteos y exija a las industrias precisar en su etiquetado si el producto es leche fresca o mezcla láctea. Sin embargo, desde el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri) no se evalúa, al menos, la imposición de un arancel para la leche en polvo. El director general de Desarrollo Ganadero, Carlos Lozada, aseguró que manejan otras alternativas e insistió en que el reordenamiento del sector pasa también porque el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) remita un informe sobre la situación de los monopolios de la leche, el cual se espera desde noviembre del año pasado. En el Perú existe cero arancel para la importación de estos insumos desde el 2008, salvo una franja de precios para los países con los que no se tienen Tratados de Libre Comercio. Pese a que su valor ha subido a nivel internacional, la leche en polvo para combinar se sigue importando a niveles récord. En la última década, pasó de 36.000 toneladas en el 2011 a 78.000 en 2021, según la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat). Perú importó 78.000 toneladas de insumos lácteos en polvo (leche en polvo, grasa anhidra, sueros y lactosueros) en el último año, lo que equivale a 14,7 % más que las 68.000 toneladas importadas durante el 2020. Según Agalep, de cada tres vasos de leche que se consumen en el Perú, uno es de leche importada, lo que ha provocado que los productores peruanos pierdan cerca de un millón de soles diarios. El Midagri considera necesarios mecanismos de solución de discrepancias, pues la industria es juez y parte respecto a la calidad de la leche ante la ausencia de un marco que regule la compraventa de este alimento fundamental, indica la nota. El elevado volumen de importaciones por parte de la industria nacional, unido a los altos costos de insumos, ha generado que los ganaderos lecheros locales encuentren como “única forma de subsistencia la venta de su ganado o el financiamiento a través de créditos”. Según el presidente del Consejo Regional de la Leche de Arequipa, Gianni Simoni Rosas, citado por el medio peruano, debido a la importación de sustitutos por parte de la industria nacional, la población vacuna de la región se encuentra en un descenso de 40 %, aproximadamente. Por su parte, el presidente de la Convención Nacional del Agro Peruano (Conveagro), Clímaco Cárdenas, señaló que, si bien el precio delos insumos para la alimentación de los vacunos depende de factores asociados al mercado internacional, una de las causas del bajo precio de la leche a nivel nacional se debe a que “las tres empresas que controlan la industria, Gloria, Laive y Nestlé, optan por importar leche en polvo antes que comprar a los ganaderos locales”. “Lamentablemente han preferido para sus productos esta leche en polvo (importada) que usualmente viene subsidiada, aunque los precios que se les pague a los ganaderos de otros países termine siendo bastante por encima del pago nacional”, indicó. Entre tanto, Daniel Campos, Presidente de la Asociación Nacional de Ganaderos Fleckvieh Simmental del Perú, pidió que para mejorar las condiciones del mercado, desde el Gobierno se apoye a la industrialización de la leche, para de esta manera “darle valor agregado y que el ganadero sea participe de toda la cadena de valor a través de la asociación y cooperativas”. AUTOR-FUENTE. CONtexto ganadero. https://www.contextoganadero.com/internacional/peru-tampoco-escapa-los-problemas-de-importaciones-de-leche

Cuando hablamos de CEO, CFO, CIO, y otras siglas nos referimos a los principales altos cargos de una empresa. Si bien los hispanohablantes tenemos diferentes nombres para estos puestos de trabajo, actualmente se usan las siglas procedentes del inglés. En este artículo definiremos qué tipo de cargos son y que función tienen. ¿Qué es un CEO? CEO (Chief Executive Officer). Consejero delegado o Director ejecutivo, es el máximo responsable de la gestión y dirección administrativa de la empresa. Podría decirse que el CEO es el pilar de la empresa, ya que es el fundador y quien formula el propósito, la visión y la misión de la compañía. Asimismo, conecta el negocio con el mercado, tiene la última palabra en cuanto a decisiones de presupuestos e inversiones y dirige las estrategias de la empresa para que alcance sus objetivos. La palabra que más le define sería probablemente «líder», ya que guía al equipo, remueve obstáculos y provee recursos. ¿Qué es y qué responsabilidad tiene un COO? COO (Chief Operating Officer). Director de Operaciones, supervisa cómo está funcionando el sistema de creación y distribución de los productos de la empresa para asegurarse de que todos los sistemas funcionen bien. Muchas veces trabajar como COO sirve de entrenamiento para la posición de CEO: es un paso natural, puesto que el director de operaciones ya entiende la misión y los objetivos de la empresa y es la mano derecha del director ejecutivo. ¿Qué significa y de qué se encarga un CMO? CMO (Chief Marketing Officer). Es el responsable de las actividades de Marketing, que incluyen la gestión de ventas, el desarrollo de productos, la publicidad, estudios de mercado y servicio al cliente. Su principal preocupación es mantener una relación estable con los clientes finales y comunicarse con todos los demás departamentos para que se involucren en las actividades de Marketing. ¿Qué es un CFO? CFO (Chief Financial Officer). Director Financiero, se encarga de la planificación económica y financiera de la compañía. Es quien decide la inversión, la financiación y el riesgo con el objetivo de conseguir que aumente el valor de la empresa para sus propietarios (ya sean accionistas o socios). Aporta el conocimiento financiero, contable y en general una mirada analítica al negocio. En muchos casos también es el consejero de asuntos estratégicos para el CEO. ¿Qué es y de qué es responsable un CIO? CIO (Chief Information Officer). Responsable de los sistemas de tecnologías de la información de la empresa a nivel de procesos y desde el punto de vista de la planificación. El CIO analiza qué beneficios puede sacar la empresa de las nuevas tecnologías, identificar cuales le interesan más a la compañía y evaluar su funcionamiento. Se centra en la mejorar la eficiencia de los procesos internos con el fin de garantizar una comunicación efectiva y mantener la organización funcionando de manera eficiente y productiva. ¿Qué significa y qué hace un CTO? CTO (Chief Technology Officer). Responsable técnico del desarrollo y el correcto funcionamiento de los sistemas de información desde el punto de vista de la ejecución. Generalmente es el responsable del equipo de ingeniería y de implementar la estrategia técnica para mejorar el producto final. A veces pueden confundirse los puestos de CTO y CIO, puesto que en algunas empresas comparten tareas. La diferencia clave es que un CIO se centra en los sistemas de información (flujo de trabajo de comunicación), con el objetivo de aumentar la eficiencia, mientras que un CTO es el responsable de la estrategia tecnológica orientada a mejorar el producto final. ¿Qué es y de qué se encarga CCO? CCO (Chief Communications Officer). Se encarga de manejar la reputación corporativa, contactar con los medios de comunicación y desarrollar las estrategias de Branding. Conoce a los medios y tiene buena relación con ellos para que la marca sea visible y, siempre que sea posible, esté relacionada con mensajes positivos. El CCO debe jugar un papel relevante en su gestión de la comunicación para que la imagen corporativa sea buena o, en otras palabras, que la opinión de los clientes potenciales sea favorable.

Los productores del sector han manifestado que la situación está poniendo en peligro la situación financiera de sus micronegocios natalia gaviria gonzález [email protected] martes, 7 de diciembre de 2021 Preocupante situación está viviendo el municipio de Boyacá, luego de que la Asociación de Queso Paipa se diera a conocer la baja productividad y acopio de leche que ha presentado en lo corrido del 2021. La caída superaría los $10.000 millones de litros. La situación ha encendido las alarmas y preocupa al gremio, puesto que los ha llevado a incumplir con sus pedidos y a poner en riesgo su estabilidad financiera. Ante este panorama “la Asociación de productores de Queso Paipa, hacen un llamado a la sociedad, al gobierno y a la opinión pública en general sobre esta difícil coyuntura que creemos no es pasajera y que puede alargarse por los próximos meses complicando aún más la subsistencia de nuestras empresas y de los empleos que generamos en la región”. Miembros adscritos a la Asociación de productores de Queso Paipa anunciaron que en los últimos cuatro meses la situación se ha tornado cada vez peor, con la falta de leche que hoy existe en la nación. Cabe resaltar que Boyacá es uno de los principales productores del país, sin embargo, no es un problema territorial, sino que la problemática afecta y agudiza el desabastecimiento que afronta el país. Autor y fuente: https://www.agronegocios.co/agricultura/productores-en-boyaca-hacen-un-llamado-por-desabastecimiento-de-leche-en-el-pais-3273668#

Los productores que participaron en el taller de comunicación del riesgo, pertenecen al municipio de Risaralda, en el departamento de Caldas, y se capacitaron en síntomas asociados a las plagas priorizadas en plátano y banano. La jornada fue liderada por el ICA, con el fin de lograr la detección oportuna para aplicar medidas de prevención y disminución del riesgo y fortalecer el cultivo. Se logró la participación de 40 personas entre productores y trabajadores de fincas de las veredas: La Bohemia, La Esperanza, Media Cuesta, La Esmeralda, Zurrumbí, Guacaica Baja, Santa Ana, La Romelia, Sarcirí, La miranda, El Crucero, La Piel Roja, Guacaica Alta, Alto Arauca, El brillante, La Quiebra y Los Muros. Así mismo, se les explicó la importancia de participar como sensores externos activos en el ejercicio de vigilancia de plagas priorizadas en cultivos de plátano y banano para ampliar la red en prevención y erradicación. La gerencia seccional del ICA en Caldas trabaja en equipo con los productores de plátano y banano para continuar ofreciendo este tradicional producto a los consumidores nacionales e internacionales y generar bienestar en las familias productoras. Autor fuente: ICA Instituto Colombiano Agropecuario www.ica.gov.co/noticias/ica-caldas-productores-platano-banano-capacitacion

Los forrajes tropicales disponibles durante la mayor parte de la estación húmeda tienen los niveles mínimos requeridos de PB. Sin embargo, se observa deficiencia energética para el aprovechamiento total del nitrógeno para la síntesis de proteína microbiana en el rumen. Según EUCLIDES (2004), la época húmeda se caracteriza indiscutiblemente por la mayor disponibilidad de forraje, tanto en cantidad como en cualitativa. Que permite al ganado ganar peso entre 600 y 800g/día. Así, la suplementación (en torno al 0,5% del peso vivo) en esta época del año puede aportar que los animales alcancen su potencial de ganancia de peso. Es decir, permitan ganancias adicionales entre 150 y 250g/día en relación a los animales sin suplementación. Permitiendo una reducción de la edad de sacrificio y reducción del ciclo productivo ZERVOUDAKIS et al., (2011) analizaron varios estudios sobre la suplementación de bovinos en época de lluvias con disponibilidad de forraje superior a 4 toneladas de materia seca/ha. Y concluyó que aun cuando la disponibilidad de forraje sea superior al valor mínimo necesario para no limitar el pastoreo selectivo de los animales. Existe superioridad en el desempeño de los animales suplementados, es decir, existe la necesidad de proporcionar al ganado un mayor aporte energético y proteico para que los animales puedan aumentar su ganancia de peso en unos 200g/día. Proporcionando una reducción del ciclo productivo. Desempeño de los bovinos suplementados en época de lluvia Un estudio realizado por FERNANDES et al., (2010) refuerza la superioridad en el desempeño de los bovinos suplementados en época de lluvias. Ya que los animales que recibieron 0.6 % del peso vivo en suplemento. Mostraron una mayor ganancia promedio diaria de peso vivo que los que recibió recibieron solo sal mineral. Con valores de 1,06 kg/día y 0,77 kg/día, respectivamente. Se destaca por ZERVOUDAKIS (2003) que la suplementación en época lluviosa puede proporcionar menores ganancias de peso adicional que las presentadas con suplementación en época seca. Sin embargo, la suplementación en época lluviosa debe tener un enfoque diferenciado. Considerando que se deben evaluar factores como la precocidad de la producción. Menor tiempo de permanencia de los animales en los pastos y mayor rotación del capital dentro del sistema productivo en su conjunto. En la búsqueda de una mayor intensificación de la ganadería de ciclo corto. AUTOR-FUENTE. CONtexto ganadero https://www.contextoganadero.com/ganaderia-sostenible/suplemente-correctamente-su-ganado-de-engorde-en-epoca-de-lluvias

La situación sigue siendo crítica en esa zona de Sucre y Córdoba, por lo que la medida busca agilizar las obra y las ayudas a la población que se está viendo afectada. El gobernador de Sucre, Héctor Espinosa, expidió el Decreto 0037 del 18 de enero, mediante el cual se declaró la situación de calamidad pública en los municipios de las subregiones de La Mojana y el San Jorge debido a que continúan las inundaciones en el punto conocido como ‘Caregato’, en el río Cauca. En el documento se declara la calamidad pública por rompimiento del jarillón del río Cauca, margen izquierdo este sector y se dictan disposiciones para desarrollar un plan de acción específico, elaborado y coordinado en su ejecución por el Consejo Departamental de Gestión del Riesgo, de acuerdo con las medidas preventivas y de contingencia para contrarrestar los efectos ocasionados por la inundación en los municipios de San Marcos, Majagual, Guaranda, Sucre, San Benito Abad y Caimito. Por su parte, Andrés Vivero León, director de la Unidad Administrativa Especial de Gestión del Riesgo de Desastres y Cambio Climático de Sucre (UAEGRDCC), explicó que después de solicitar el concepto técnico y de ser aprobado en el Consejo Departamental de Gestión del Riesgo, se continuará con un plan de acciones, que permitirá mitigar la problemática, el cual hace referencia a la reparación de vías, ayudas al campesinado con semillas, infraestructuras educativas y obras complementarias por las afectaciones en Caregato. “Las acciones van a seguir vigentes y cobijan las regiones de la Mojana y el San Jorge”, afirmó el funcionario. Vale la pena recordar que hace unos días atrás, la Federación Sucreña de Ganaderos (Ganasucre), le pidió al Estado, a través de una carta, que acelere la reparación de los productores que se vieron afectados por las inundaciones, así como las obras para cerrar el jarillón, toda vez que ante las precipitaciones que se están presentando, han vuelto las aguas a las fincas. “Las obras contratadas por el Gobierno para taponar el dique de la ruptura de ‘Caregato’ están prácticamente paralizadas, lo que nos indica una inminente segunda gran inundación de las subregiones de La Mojana y San Jorge”, advierte la comunicación. Ganasucre les pide a los ganaderos de Sucre, Córdoba y Bolívar solidarizarse con aquellos que están en la zona crítica, toda vez que están ad portas de una catástrofe que afectaría considerablemente la producción ganadera en esa zona del país. AUTOR-FUENTE. CONtexto ganadero. https://www.contextoganadero.com/regiones/decretan-calamidad-publica-en-la-mojana-y-san-jorge-por-afectaciones-en-caregato

El Campo Emprende es un proyecto que consiste en el financiamiento de emprendimientos vinculados al agro colombiano oy en el programa Tierra de sueños hablamos acerca de "El Campo Emprende", un proyecto que busca financiar los emprendimientos vinculados al agro colombiano. La Organización de las Naciones Unidas visitó el país para conocer la iniciativa El Campo Emprende y poder replicarla en otros países de América Latina. Esta iniciativa fue resaltada por los emisarios del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola como un proyecto de gran alcance y de excelentes resultados para la erradicación de la pobreza rural y la inclusión de la población víctima del conflicto armado en proyectos de desarrollo productivo. El Campo Emprende es un proyecto del Ministerio de Agricultura que funciona desde 2018 con la financiación del Estado, del Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola, la Agencia Española para el Desarrollo Internacional y la Unión Europea. Este programa consiste en el financiamiento de emprendimientos vinculados al agro colombiano, el cual cuenta con tres enfoques principales: proyectos de personas jóvenes para motivar el relevo generacional en el campo, la inclusión de mujeres y la inclusión de población víctima del conflicto armado. El proceso consiste en seleccionar proyectos productivos en zonas rurales que pertenezcan a las categorías: Agropecuario, transformación agropecuaria, artesanías, turismo rural, negocios verdes, otros bienes y servicios rurales encaminadas a promover el desarrollo rural integral del campo colombiano. Lo siguiente es el acompañamiento por parte del Ministerio y las instituciones que lo componen para el desarrollo de estos proyectos. La oferta de acompañamiento incluye, educación financiera, apoyo para la formalización o la asociatividad y apertura de espacios para el desarrollo de comercialización y gestión del conocimiento. Recuerde escuchar el programa radial completo y las entrevistas de nuestros invitados en www.rcnradio.com.co También esperamos sus opiniones y sugerencias a la línea de WhatsApp 3107991373. Tierra de Sueños, el programa de RCN Radio dirigido al campo colombiano con el apoyo de La Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, USAID. Autor y fuente: https://www.rcnradio.com/colombia/el-campo-emprende-el-proyecto-que-apuesta-al-relevo-generacional-en-el-campo-colombiano

En Colombia hay cerca de 3.5 millones de mascotas. De ellas, 67% son perros, 18% gatos y 16% de los hogares tienen uno y otro El mercado de mascotas en Colombia ha venido creciendo con mayor ímpetu en los últimos años, y su relevancia ha logrado que un mayor número de animales se conviertan en la compañía para los hogares. Según el Dane, el tamaño de los hogares colombianos se ha reducido, y eso a su vez ha estimulado la tenencia de estos ejemplares. Teniendo en cuenta la última encuesta de Fenalco, el 43% de hogares colombianos poseen una mascota. Por su parte, la Revista Pet Industry, para la firma Kantar Worldpanel, aseguró que en Colombia hay cerca de 3.5 millones de mascotas. De ellas, 67% son perros, 18% gatos y 16% de los hogares tienen uno y otro. Estas cifras han generado un gran interés por confirmar o desmitificar si es posible tener una mascota de una especie diferente a la que ya hay en casa. Ante estas cuestiones, el Programa Ciencia de Gabrica explica los mitos y verdades sobre la convivencia entre perros y gatos en los hogares: Mito 1: Perros y gatos no pueden vivir juntos La frase “como perros y gatos” es uno de los mitos más grandes que hay a la hora de pensar en mascotas. Muchos caninos, pueden tener una convivencia en armonía con los gatos, e incluso pueden compartir muchas cosas juntos, como dormir o acicalarse, sin embargo, para que esto suceda se debe realizar una correcta socialización previa y se deben tener en cuenta varios aspectos de territorio y de convivencia. De acuerdo con los veterinarios de Gabrica, lo primero que debe tener en cuenta un dueño de mascota es que introducir o presentar correctamente a un perro con un gato nuevo o viceversa debe ser un proceso gradual y controlado”, por lo que se debe preparar el momento y el espacio. Durante el primer encuentro es recomendable utilizar feromonas sintéticas específicas para cada especie, con el fin de evitar conflictos y de armonizar el lugar. Las feromonas para perros se conocen como Adaptil y las feromonas para gatos como Feliway, y les ayudan a sentirse protegidos y tranquilos en momentos estresantes, como la llegada de una nueva mascota al hogar. Este tipo de productos están respaldados por numerosos estudios clínicos publicados en reconocidas revistas científicas y presentados en congresos internacionales. En esta presentación es clave permitir que se puedan conocer por medio del olfato, ya que el olor es una forma de comunicación muy importante. La mejor forma de hacerlo, según la recomendación , es usando una manta o juguete que la mascota nueva huela y que luego se lleve al lugar de la mascota que ya estaba en el hogar. Mito 2: Mi perro y mi gato mejorarán su convivencia con el tiempo Debes saber que aún si has hecho una correcta introducción, la convivencia entre perros y gatos no es un acto de magia, es un proceso. Por eso se requiere un tiempo para que ambas mascotas puedan adaptarse al cambio. Para eso se recomienda nunca forzarlos a compartir un espacio o un recurso. Especialmente el gato debe tener acceso a lugares elevados o a rutas de escape, nunca deben quedar encerrados en una habitación juntos, sino que deben poder tener un tránsito libre en la casa. Las introducciones graduales permitirán que poco a poco se acostumbren a vivir juntos. Inicialmente, tu gato y tu perro deben mantener distancia en todo momento, a menos que estés allí para supervisar activamente y recompensar el comportamiento apropiado. Mito 3: Los gatos son la especie más difícil para la introducción de una nueva mascota Si bien cada mascota tiene un temperamento y una tendencia de comportamiento, los felinos aún conservan un instinto natural que les otorga más independencia de las órdenes y comandos humanos, por lo que la recomendación es que la presentación se haga al ritmo de tu gato. Nunca sujetes a tu gato para presentarlo a tu perro, siempre debe tener la opción de acercarse o alejarse de tu perro. Si muestra un comportamiento amenazante hacia su perro, incluso si el perro está tranquilo y tu has intercambiado olores con éxito, mantenlos separados físicamente y busca el consejo de un etólogo calificado. Ten un control directo sobre tu perro y recompénsalo por estar tranquilo en presencia de tu gato. Con el tiempo, tu perro debería poder mantener la calma y concentrarse en ti ante la presencia de tu gato, y tu gato debería ganar confianza junto a tu perro. AUTOR-FUENTE. natalia gaviria gonzález [email protected] https://www.agronegocios.co/mascotas/mito-o-verdad-asegurese-si-los-perros-y-gatos-pueden-convivir-en-el-mismo-hogar-3292268