Agronoticia de, Marzo 07, 2022

Madrid, Madrid

“las vacas de la ganadería ecológica viven más y mejor”

auregia, una pequeña finca de Navarra (España) abandonó el modelo convencional en 2009, y ahora es el vivo ejemplo de que se puede vivir dignamente de la ganadería sostenible.

En Aniz, pueblo prepirinanico de sesenta habitantes, una pequeña explotación agropecuaria cambió de arriba a abajo su modo de subsistencia hace trece años. Desde entonces, producen y venden leche lo más cercana y saludable posible. También la transforman en queso, yogures y batidos. Es una familia que lleva cuatrocientos años sin moverse del lugar y que, en 1993, montó la segunda casa rural de Navarra. Esta entrevista nace de la conversación con Mikel Azkarate, uno de sus promotores.

¿Cómo definirían su iniciativa?

Jauregia es una “forma de vida”. Una pequeña granja en la que ordeñamos 28 de las 51 vacas que tenemos y de la que vivimos seis personas. Pero en el Valle de Baztán, que es donde vivimos, hay 3.000 o 4.000 vacas, sin contar las de carne, y en total solo hay tres ganaderos de menos de cuarenta años.

¿Qué pasa con la carne?

Pasa que un ternero se vende a los 20 días de nacer, y que pagan entre 130 y 150 euros, cuando hace treinta años se vendían a 40.000 o 50.000 pesetas (entre 240 y 300 euros). Antes se podía vivir bien de la carne, ahora es difícil. Pero, volviendo al asunto, en Jauregia somos dos hermanos y cuatro trabajadoras. Sale a cinco vacas lecheras por persona. Esa es nuestra sostenibilidad. En proporción, somos la granja más pequeña de Navarra, y la única de ganado vacuno en ecológico. De ovejas sí que hay, pero tres o cuatro, no más. Ahora mismo ya no vendemos a la agroindustria; transformamos todo lo que producimos.

Hacemos el ciclo completo: desde el pasto hasta los consumidores. Ordeñamos a las seis de la mañana y tres horas después alguien puede tomarse un café con esa leche en la cantina de Katakrak, a 55 kilómetros de nuestra casa.

¿Por qué son ganaderos?

Nuestro punto de partida siempre fue que queríamos vivir y trabajar en el pueblo, y una de las pocas alternativas que hay es la ganadería. En 2000 yo me incorporé a trabajar con mi padre, para hacer una granja potente, de 60 vacas. Entonces funcionábamos en convencional y vendíamos el 100% de la producción a Kaiku. Aquello daba para un puesto de trabajo. Luego mi hermano Aitor se quiso instalar con nosotros, y claro, tenía que generar su puesto de trabajo, pero el Gobierno de Navarra nos exigía instalar otras 50 vacas, y ampliar la nave, y más tierra… y no queríamos. Veíamos claro que con la ganadería convencional y la venta a la industria no había futuro. Pero el problema es que nadie transformaba la leche de vaca, todos vendían a la industria, no había cálculos de rentabilidad.

Al final lo consiguieron…

Fue un tira y afloja con el Gobierno de Navarra: no nos querían dar el permiso porque automáticamente les obligaba a darnos ayudas económicas. Investigamos, fuimos a Francia y conseguimos mucha información. Les demostramos que con diez vacas cuya leche se destinara a queso, generábamos ese segundo puesto de trabajo. En 2004, después de un año de pelearnos con ellos, conseguimos que no nos obligaran a poner más vacas, y que nos dejaran montar la quesería. Al principio producíamos 2.200 litros de leche al día y con una parte de esa leche empezamos a hacer queso. Luego cada vez producíamos más queso, y hacíamos menos venta a la industria, hasta que en 2009 decidimos salirnos de la venta a la industria, producir todo para nosotros, y cambiarnos a la ganadería ecológica. Ahora sacamos 500 litros de leche al día de media.

¿Fue difícil?

Veníamos de un manejo muy intensivo: éramos como una granja de 8.000 mil vacas, pero en pequeño. En invierno sacábamos el purín nevando, porque las vacas estaban de mierda hasta el tobillo. Era un mercado nuevo, y no estábamos formados para trabajar en ese modelo. Tuvimos que empezar casi de cero. No sabíamos ni qué hacer con las mastitis, porque ya no podíamos utilizar los antibióticos. Hicimos muchos viajes a Francia y a Galicia, y a Iparralde también. Ahora a veces pasa al revés, que vienen aquí a informarse, y nos ayudamos mutuamente, pero la verdad es que lo pasamos muy mal. Aquello fue muy duro.

¡Nadie regala nada!

Sacábamos las vacas al pasto y no sabían ni cómo comer la hierba. No lo habían hecho nunca y se quedaban ahí quietas, mirando. Ese primer año, con las 35 hectáreas, solo tuvimos pasto para un mes. En todo este tiempo lo hemos ido optimizando y este año hemos tenido alimento para nueve meses.

¿Ahora ya son económicamente viables?

Totalmente. La que no es sostenible es la agroindustria de leche convencional, que está pagando 33 céntimos por litro de leche. Y lo que tampoco se sostiene es que le des a una vaca entre 10 y 14 kilos de pienso al día, que no salga a pastar, y que uses los campos para echar el purín. Nosotros les damos dos kilos de pienso certificado al día, y hay cuatro meses al año que ni siquiera comen pienso.

¿Cuánto campo necesitarían para ser autónomos?

Con las 35 hectáreas, que la mitad son alquiladas a gente que ha dejado la actividad, no somos autosuficientes, pero casi.

¿Qué producen exactamente?

Leche, yogurt, quesos y batidos. No hacemos mantequilla, porque se requieren 15-20 litros por kilo y una vez que le quitas la grasa a la leche y se convierte en desnatada, ¿qué haces con esa leche? Los consumidores de leche ecológica no quieren leche desnatada, y es un rompecabezas que no hemos conseguido resolver.

¿Su modelo ecológico necesita vacas especiales?

Hasta finales de los setenta estaba la vaca parda alpina. Aquella daba entre 10 y 12 litros de leche al día y tenía una nata del copón. Entonces nadie les daba pienso porque era muy caro. En 1980 llegó la frisona, la vaca blanca y negra que está en todas partes. Con esa vas a sacar 40 litro al día; es la raza que más leche produce a nivel mundial, pero también la de menor calidad. Nosotros nos hemos cambiado a la montbeliarde.

Trajimos cuatro puras y el resto lo estamos cruzando con un toro montbeliarde. En la tercera generación, la montbeliarde absorbe genéticamente a la frisona. Llevamos diez años, todavía nos queda un 40% del ganado. Dan 20 litros al día, pero es mejor así que en en el modelo convencional, porque ahí lo que una vaca les da a partir de 25 litros se lo gastan en veterinario, pienso, etcétera. Vamos lentos, pero queremos vacas que nazcan aquí, porque el ganado que se compra fuera no está inmunizado frente a las bacterias locales, y muchos de los terneros se mueran a los tres días. Tienes que congelar el calostro para dárselo, porque nacen sin anticuerpos.

¿Aquí tratan mejor a los animales?

Cuando trabajábamos en el modelo convencional, teníamos todo digitalizado. Las vacas iban con pulseras y chips, todo se registraba y estaba centralizado en un ordenador. Teníamos una antena con la que recogíamos los números, los celos, y todo. Ahora cada vaca tiene su nombre y conocemos bien a cada una.

Pero, aparte de la tecnología, ¿hay diferencias?

Yo solo digo que las vacas de la ganadería ecológica viven más y mejor. Cuando tienen que salir al pasto, abres el portillo, y antes de salir ya te están esperando. El primer día después del invierno es muy bonito, solemos grabarlo porque salen brincando. En convencional viven cinco o seis años y tienen 2,15 partos de media, en ecológico viven el doble y tienen siete partos de media.

En la ganadería convencional, a partir del tercer día de vida, es decir, después del calostro, ya les empiezan a achuchar, les dan leche en polvo para que crezcan más rápido, y las separan de la madre. No toman ni su propia leche. A los 15-16 meses tienen el cuerpo hecho y ya las están inseminando, para que a los dos años hayan parido y empiecen a producir leche, pero antes del parto les ponen inyecciones, porque con la bajada de la leche tienen una carencia de calcio fuerte.

En comparación, en ecológico las alimentamos con la leche de la madre los primeros 90 días, y la madre y la ternera van juntas. Desde el primer día ese ternero va a tener una constitución más amplia y más salud. Viven más, tienen menos cojeras, porque están mucho menos tiempo sobre el hormigón, sufren menos enfermedades en general, y no tienen problemas de reproducción como las otras. En ecológico tenemos prohibido pinchar hormonas, pero tampoco es necesario, porque son mucho más fértiles. En la ganadería convencional les pinchan sistemáticamente.

De algo enfermarán sus vacas…

Muy poco. Alguna mastitis en invierno es lo más común por aquí, por la humedad. Y poco más. Nos da dolor porque el Gobierno de Navarra nos obliga a vacunar de lengua azul, aunque no lo necesitemos. En diez años hemos hecho un par de cesáreas, pero no hemos tenidos problemas de “cuajar”, que es cuando se desplaza el estómago. En una granja convencional es muy común. Cuando la vaca tiene una dieta muy desequilibrada, con exceso de proteínas, tiene problemas de cetosis y la tienen que operar. Aquí tiramos de aceites esenciales como antiinflamatorio; usamos árbol del té, con una mezcla hecha de canela y otras hierbas de base, diluida en aceite de girasol ecológico.

¿Por qué la ganadería ecológica no tiene más éxito?

Tal vez la PAC (Política Agraria Comunitaria) tenga algo que ver: el que más produce más cobra, y las granjas que estamos en ecológico, somos pequeñas. El consumidor y la consumidora también tiene que espabilar y conocer la procedencia de los alimentos que consume. Si no, luego no vale quejarse, pero la verdad es que no acabamos de arrancar. El 50% de lo que se produce en España sale de Galicia. Allí hay dos industrias que compran leche ecológica y bastantes pequeños productores. También hay una ganadería en Ciudad Real. El resto, poca cosa, somos cuatro gatos. Aquí al lado, en Espinal, hay un chico que hace yogures y que lleva dos años que si sí que si no, dudoso de pasarse al ecológico. El Intia (Instituto Navarro de Tecnologías e Infraestructuras Alimentarias) ha hecho una granja experimental en ecológico y vende la producción a Aspace. Aquí al lado, en Gipuzkoa, hay tres productores: uno con seis vacas, otro con diez, y otro con 30.

¿No son profetas en su tierra?

Pues no. Ni siquiera en nuestro Valle de Baztán conseguimos convencer a nadie para que siga con el modelo de producción en ecológico. Solo estamos cuatro productores: un productor de huevos, la sidra Lekaroz, un vino blanco y nosotros. Quizás tendríamos que cambiar de discurso. El modelo intensivo está totalmente agotado. La gente del sector ganadero tiene una media de 55 años, y cambiar de mentalidad con esas edades es muy difícil. De todas maneras, lo que da pena es cuando ves a un chaval de 20-25 años que se mete en una inversión enorme, con todas las subvenciones que tú quieras, eh, pero que luego hay que pagar.

¿Cómo animarían a la gente a pasarse a la ganadería ecológica?

Ahora estamos trabajando la línea de la formación. Se va a montar una Escuela Agroecológica en Oronoz el próximo año, hemos estado con el Ayuntamiento participando en la mesa de trabajo, colaboramos con la Escuela-Taller de Villava, nos mandan estudiantes en prácticas, hacen visitas.

Estamos en ese camino, a ver si la gente da el paso, aunque está claro que fácil no es. Aquí, en Baztán, ya les puede contar que en los últimos treinta años ha cerrado el 90% de las explotaciones pequeñas de Navarra, que los mayores no facilitan el relevo generacional y menos animan al ecológico. Todo lo contrario: empujan a los hijos y a las hijas para que se busquen otro trabajo que no sea la ganadería. Es triste, pero es así.

AUTOR-FUENTE.
CONtexto ganadero
https://www.contextoganadero.com/reportaje/las-vacas-de-la-ganaderia-ecologica-viven-mas-y-mejor

Daniel
Autor: Daniel Correa Villada

Antioquia, Colombia

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Diciembre 24, 2021
Con Inversión Extranjera Arrancó Proyecto De Energía Solar En Arauca
Dentro del campo petrolero de Caño Limón en el departamento de Arauca (Colombia) arrancó un proyecto de energía solar que creará 1.068 empleos y que contribuirá a reducir cada año 23.660 toneladas de CO2, lo que equivale a 76.632 árboles plantados El proyecto, que entrará en operación en el segundo semestre de 2022 bajo un contrato de venta de energía (PPA) por diez años y con vigencia hasta el 2032, es de la compañía Klarzen Green Technology Inc, que invirtió desde su casa matriz en Estados Unidos US$37,3 millones en Colombia para la instalación de 66.666 paneles solares. “Llegamos a Colombia en 2014 con una línea de distribución de equipos y desde 2019 ampliamos la operación a procesos de financiamiento, instalación y prestación de servicios de energía, motivados por el potencial del mercado, y es que el país cuenta con una excelente radiación solar de manera estable durante todos los 12 meses del meses del año, una industria energética con gran potencial de crecimiento y una política económica estable en el largo plazo”, sostuvo Jhon Cohen, vicepresidente de Klarzen América. La iniciativa fue adjudicada por la multinacional petrolera SierraCol Energy y será un proyecto de energías alternativas de 40 megavatios, generará el 20 % del consumo actual del campo petrolero de Caño Limón incluyendo todos sus modernos equipos de operación de hidrocarburos, esto equivale al consumo de 24.000 familias colombianas. Con este sistema de energía solar se dejarán de emitir 779.000 toneladas de CO2 en 25 años lo cual equivale a plantar 1’908.300 árboles. Klarzen Green Technology Inc tiene operaciones a en todo el mundo desde 1948 con centros de investigación en Israel, y en Panamá, Brasil y Colombia, en donde cuenta con oficinas en Bogotá, Cali y Medellín. “Desde ProColombia nuestra estrategia consiste en promover y atraer nuevas inversiones en materia de generación de energía y servicios asociados, para fortalecer y complementar nuestra matriz energética nacional y garantizar la confiabilidad en el suministro. La operación de Klarzen en el país apunta a ese objetivo, además, contribuye a la reactivación económica con aportes de transferencia de tecnología, competitividad y empleo”, aseguró Flavia Santoro, presidente de ProColombia. La multinacional genera a la fecha 176 proyectos directos y más de 1.200 indirectos a través de la cadena de proveedores, además del proyecto solar de 40 MW para SierraCol en Caño Limón, está construyendo plantas fotovoltaicas de 10 MW para GeoPark en Casanare, 3 megavatios (MW) para Carboquímica en Cartagena, 2 MW para el Hospital Universitario del Valle, 1,5 MW para la Gobernación de Cundinamarca, 1 MW para para Comestibles Ricos SA en Bogotá, entre otros proyectos de generación distribuida para clientes como Haceb, Universal Music, Casa Toro, Innova Schools, Jardines de los Andes, entre otros. “Colombia es nuestro mercado más estratégico de América Latina. Además de ser un consumidor de energía e importador de equipos, desde aquí también exportamos servicios avanzados de ingeniería eléctrica y civil para proyectos de energía solar en otros países de la región andina”, agregó Cohen. Según Santoro, desde agosto de 2018, siete proyectos de energía renovable, apoyados por ProColombia, llegaron con negocios por US$446 millones; en 2019 se registraron 17 iniciativas valoradas en US$1.600 millones; y en 2020, 24 lo hicieron con inversiones por US$3,7 billones, es decir, más de ocho veces el valor de 2018. Y entre enero y octubre de 2021, 14 proyectos han sido certificados por US$3,1 billones. Por otra parte, el pasado 26 de octubre se designaron 11 proyectos adicionales de generación energética en el país con la subasta de energías renovables del Ministerio de Minas y Energía. Las iniciativas deben empezar a entregar energía en enero 2023, según quedó establecido en las condiciones de la licitación. Se asignaron nueve empresas generadoras, 53 empresas comercializadoras y 11 proyectos de generación. Con esta subasta se multiplicó por 100 veces la capacidad instalada con la que contará el país con respecto al 2018. Autor y fuente Por Valora Analitik https://www.valoraanalitik.com/2021/12/13/inversion-extranjera-arranco-proyecto-energia-solar-arauca/
Diciembre 24, 2021
Erco Energía: La Empresa Paisa Que Comercializa Energía Solar
La empresa paisa, que nació de un proyecto de grado en la Universidad Eafit, lleva nueve años en el mercado. Su meta es ser líder en la implementación de energía limpia. FOTO CAMILO SUÁREZ Erco Energía busca ser líder en el desarrollo de proyectos de energía solar para producción de electricidad. Dos estudiantes de la Universidad Eafit decidieron crear hace nueve años una empresa que le permitiera a los colombianos generar su propia energía, almacenarla e incluso vender el excedente a la red local y tener un ingreso extra. Así, con sus ahorros, Juan Esteban Hincapié y Juan Camilo López dieron vida a Erco Energía, un compañía que nació de un proyecto de grado y que busca ser líder en el país en el desarrollo de proyectos de energía solar fotovoltaica para la producción de energía eléctrica, así como de energía solar térmica que permita el calentamiento de procesos industriales, comerciales y residenciales. “Cuando éramos estudiantes trabajábamos mucho en el tema de energía y vimos una oportunidad en la energía solar. Así fue que con nuestros ahorros compramos unos equipos y empezamos a venderle nuestros sistemas a familiares y personas más cercanas”, expresó Hincapié, uno de los fundadores de la empresa. Una empresa consolidada Erco Energía cuenta actualmente con más de 1.196 usuarios (1.504 hogares y 408 comercios e industrias), entre los que se encuentran grandes compañías como Bancolombia, Avinal, Comfama, Bosi y Estra. “Hemos desarrollado más de 1.196 proyectos en todo Colombia y contamos con cobertura a nivel nacional con sedes en Medellín, Bogotá, Cartagena, Cali, Eje Cafetero, Barranquilla, Bucaramanga y Cúcuta. Y a nivel internacional contamos con sedes en Ciudad de Panamá y San Antonio, Texas”, comentó Hincapié. Asimismo, estos emprendedores paisas han desarrollado alrededor de 800 proyectos de infraestructura de carga para vehículos eléctricos y cerca de 100 de almacenamiento de energía. La pandemia los fortaleció Los meses de encierro por las cuarentenas llenaron de incertidumbre a la empresa. Según Hincapié, fueron días en que el teletrabajo y el no poder salir a ejecutar proyectos, que son la base del negocio, hicieron tambalear a la empresa. “No sabíamos cómo nos iría con todos los empleados trabajando remotamente, porque nunca lo habíamos hecho todos a la vez, pero al final el objetivo que nos pusimos fue proteger los empleos y al final no sacamos a nadie por la pandemia. Luego vino la reactivación, y esta nos ayudó a empujar mucho las ventas y a mejorar todos los indicadores que teníamos. Pudimos cerrar el 2020 con un crecimiento del 52% en ventas”, apuntó Hincapié. Más energía y crecimiento Con el sueño de instalar energía solar en techos de empresas y casas, los dos emprendedores construyeron una compañía cuya visión para 2025 es ser líder en la implementación y gestión de soluciones de energía limpia, confiable y económica. Ahora, la empresa ya cuenta con 155 empleados y espera cerrar este año con $65.000 millones en ventas. Entre sus proyecciones de crecimiento está lograr el próximo año unos $130.000 millones en ventas, así como consolidar sus oficinas en Texas y Panamá, y explorar otros mercados en Sudamérica. Más que retos Hincapié y López ven en el sector energético más oportunidades que retos, ya que consideran que este tiene mucho potencial de crecimiento y que se ha vuelto una prioridad para los gobiernos. “Estamos en un momento en que todos los gobiernos están prestando atención y están invirtiendo en las energías renovables. Las regulaciones y leyes que están saliendo en materia de transición energética están apoyando mucho el crecimiento de las energías renovables. Además, la gente está entendiendo que estas son necesarias para evitar el cambio climático y para ahorrar dinero. Hay un futuro prometedor para este tipo de iniciativas”, anotó Hincapié. Y resaltó que las personas están comprendiendo que son libres de elegir a quien comprarle energía, y que al decidir cambiarse a energía solar se pueden presentar escenarios como generar la propia energía que se consume e incluso almacenarla, vender el excedente que se produce en casa a la propia red local, tener un ingreso extra o disminuir el pago de una factura Autor y fuente: ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍAContactar Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas. https://www.elcolombiano.com/negocios/erco-energia-la-empresa-paisa-que-comercializa-energia-solar-ME16215977
Diciembre 24, 2021
¿Usted Es De Los Que Nunca Sabe Si El Aguacate Ya Está Listo? En Colombia Crearon Un Aparato Que Resolverá Sus Dudas
Este nuevo medidor digital fue desarrollado por estudiantes e investigadores de la Universidad Nacional con el fin de ayudarle a los agricultores tanto a optimizar los tiempos de cosecha del fruto como a incrementar su competitividad para las ventas en el país y en el exterior. ¿Cómo saber si el aguacate ya está listo? Crearon equipo que mide la maduración de este fruto / EFESegún compartió agenciadenoticias de la Universidad Nacional, en el proceso de exportación y venta regional del aguacate Hass se deben tener detalles precisos sobre su estado de madurez para determinar su tiempo de vida y calidad. Como el aguacate es un fruto climatérico, es decir que se madura cuando se baja del árbol, es necesario medir su punto de madurez antes de recolectarlo. Hasta ahora esta medición ha sido un procedimiento largo y dispendioso para los campesinos, pues deben tomar muestras de unos 10 frutos, cortarlos para extraerles la pulpa, pesarla e ingresarla a un horno a 105 oC hasta que se seque y alcance un peso constante. Después de este proceso se calcula el valor de materia seca y solo con este estimativo se pueden programar los tiempos de cosecha o recolección del cultivo. “En Colombia se considera que un fruto está maduro cuando tiene un 23 % de materia seca, es decir cuando la pulpa que queda sin agua. Para determinar este estado se debe secar el aguacate”, explicó el ingeniero físico Daniel Mauricio Pineda, investigador del equipo creador de la báscula digital.Sin embargo, el agricultor tarda entre 8 y 24 horas en este proceso de medición de la maduración, y además se desperdician las muestras de aguacate utilizadas para este proceso, por lo que los investigadores consideran que es un método ineficiente y poco competitivo.   Foto: Daniel Gaviria /Agencia de noticias de la universidad Nacional. Medición rápida y económica: El diseño y la fabricación del nuevo modelo funciona para medir y clasificar los aguacates maduros en menos tiempo, disminuyendo el consumo de energía sin destruir las muestras ni que ello implique pérdidas del producto en el mercado. El equipo fue fabricado por el docente Juan Carlos Pérez Naranjo con los investigadores Daniel Gaviria Palacio, ingeniero agrónomo, y Daniel Mauricio Pineda, ingeniero y magíster en Ciencias Físicas de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL) Sede Medellín. “Nuestra motivación son los productores de aguacate, ya que muchos de ellos tardan haciendo esta medición y pueden perder su cosecha en el proceso; con el equipo solo tardarían minutos”, indica el ingeniero Pineda. En una de las salidas de campo que realizaron los investigadores, se encontraron con varios casos de campesinos que pierden su cosecha por no haber recogido a tiempo los frutos. “Nos estamos quedando atrasados en tecnología de cosecha de aguacates, un problema que repercute en los productores del fruto que están en constante zozobra sobre si su cultivo será o no aceptado por las comercializadoras”, agrega el investigador. El proyecto se desarrolló gracias al convenio celebrado entre MinCiencias y la UNAL, con recursos del Programa de Regalías de la Gobernación de Antioquia. Foto: Daniel Gaviria /Agencia de noticias de la universidad Nacional. Así funciona el equipo: El medidor se conecta con un adaptador a solo 12 voltios de energía; luego, el equipo se calibra por medio de una tarjeta blanca estándar que se ubica en el medidor; en ese momento, la pantalla interna digital debe mostrar consistentemente los mismos números para medir el aguacate. Después se pone el fruto y se le realizan 6 mediciones en distintas posiciones, incluyendo la base y el ápice, y se consulta en la pantalla el valor promedio de su materia seca. Los investigadores están trabajando con aliados de agricultores de municipios como Urrao, La Unión, San Vicente y Marinilla (Antioquia) para prestar el servicio del equipo, es decir para que los productores de aguacate puedan usar su tecnología para medir su cosecha. Según el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), el aguacate Hass es el tercer cultivo de exportación más importante de Colombia, con un porcentaje de subida del 88,5 %. En 2020 se exportaron 87.000 toneladas de este aguacate a más de 24 destinos en el exterior, generando ventas por más de 144 millones de dólares. Autor y fuente https://www.infobae.com/america/colombia/2021/12/20/usted-es-de-los-que-nunca-sabe-si-el-aguacate-ya-esta-listo-en-colombia-crearon-un-aparato-que-resolvera-sus-dudas/
Diciembre 24, 2021
La Epa Anuncia $14.1 Millones Para Financiar 133 Subvenciones De Justicia Ambiental
Las comunidades de Puerto Rico se verán beneficiadas December 23, 2021 Contact Information Brenda Reyes ([email protected]) 787-977-5869 Tracy McIntosh ([email protected]) (212) 637-3633 San Juan — Esta semana, la Agencia de Protección Ambiental de los EE. UU. (EPA, por sus siglas en inglés) anunció la otorgación de $14.1 millones en financiamiento de subvenciones de justicia ambiental (EJ) para 133 proyectos seleccionadas mediante programas de Subvenciones Pequeñas de Justicia Ambiental (EJSG) y el Acuerdo Cooperativo de Resolución Colaborativa de Problemas (EJCPS). Se seleccionaron noventa y nueve beneficiarios de Subvenciones Pequeñas de EJ para recibir hasta $75,000 cada uno, y 34 beneficiarios de subvenciones de EJCPS para recibir hasta $200,000 cada uno, después de concluir satisfactoriamente el proceso de adjudicación. La mayoría de estas subvenciones de justicia ambiental reciben fondos asignados a través del Plan Americano de Rescate (ARP). “El Presidente Biden ha dejado en claro que entregar justicia ambiental es una de las primeras prioridades de esta Administración, especialmente en comunidades más gravemente impactadas por la pandemia y las disparidades en los resultados de salud debido a la contaminación”, señaló Michael S. Regan, administrador de la EPA. “gracias al Presidente y al Congreso, las subvenciones de justicia ambiental actuales financiadas por el Plan Americano de Rescate aportarán un apoyo indispensable a nuestras comunidades más sobrecargadas y vulnerables.” Las selecciones de Subvenciones Pequeñas de EJ en 2021 favorecerán a las comunidades en 37 estados, así como a Washington DC y Puerto Rico. Estos noventa y nueve proyectos abarcan una amplia gama de problemas de justicia ambiental incluso los impactos de la pandemia de COVID-19, monitoreo del aire, calidad del aire interior/exterior, acceso a alimentos, planificación comunitaria, capacitación para tratamiento de aguas, agricultura comunitaria, empleos e infraestructura ecológicos, preparación y planificación para emergencias, exposición a sustancias tóxicas, calidad del agua y proyectos para hogares saludables. Asimismo, en apoyo de las Órdenes Ejecutivas del Presidente Biden 13985 y 14008, la EPA ha creado por primera vez una designación exclusivamente para organizaciones pequeñas sin fines de lucro, definidas como las que tienen 10 empleados a tiempo completo como máximo. Este esfuerzo refleja la Iniciativa Justice40 del Presidente definida en la EO 14008 y asegura que los recursos de subvenciones lleguen a las organizaciones de menor capacidad que históricamente luchan por recibir financiamiento federal. 83 de las organizaciones que reciben una Subvención Pequeña de EJ este año son organizaciones pequeñas sin fines de lucro. Además, 7 Subvenciones Pequeñas de EJ apoyarán la Iniciativa de Puertos de la EPA al abordar problemas de calidad del aire en los puertos costeros, puertos interiores y patios de ferrocarriles. Estos proyectos ayudan a preparar a los interesados de la comunidad para participar efectivamente con los operadores y otros interesados de instalaciones cercanas de puertos o ferrocarriles para influir en la toma de decisiones que pueden afectar las emisiones de motores diésel y la calidad del aire relacionada. Las selecciones de Resolución Colaborativa de Problemas de EJ en 2021 favorecerán a las comunidades en 24 estados, así como a Puerto Rico y las Islas Vírgenes Estadounidenses. Estos 34 proyectos abarcan una amplia gama de problemas de justicia ambiental incluso los impactos de la pandemia de COVID-19, monitoreo del aire, calidad del aire interior/exterior, educación comunitaria, desarrollo de herramientas de EJ, empleos e infraestructura ecológicos, acceso a alimentos, preparación y planificación para emergencias, exposición a sustancias tóxicas, reutilización de terrenos, calidad del agua y fomento de hogares saludables. Entre los ejemplos de proyectos de EJSG y EJCPS seleccionados para financiamiento a través del ARP se incluyen: • Bluetide Puerto Rico (San Juan, PR) – Subvención Pequeña de EJ Este proyecto tiene la intención de capacitar a los residentes de las comunidades pesqueras en las áreas de San Juan (Las Margaritas y Playita) y de Loiza (Herrera) en Puerto Rico acerca de las prácticas óptimas de gestión de desechos y gestión de escombros marinos resultantes de desastres naturales. Este proyecto aportará a las comunidades participantes herramientas de gestión de desechos para prevenir y reducir escombros marinos futuros y desarrollar un plan de prevención de desastres y resiliencia en la respuesta adaptado a la comunidad a través de capacitación y talleres. Además, este proyecto aspira a aumentar la concienciación y el conocimiento del público y cambiar las actitudes acerca de los problemas ambientales, así como fomentar los comportamientos que promueven la resiliencia individual y comunitaria • Centro para la Reconstrucción del Hábitat (San Juan, PR) – Programa de Acuerdo Cooperativo para la Resolución Colaborativa de Problemas El proyecto aspira a proporcionar a tres comunidades vulnerables específicas dentro de Aguas Buenas, Río Piedras y Canóvanas educación, capacitación y planificación comunitaria con el objetivo de identificar, prevenir y eliminar propiedades abandonadas y sus riesgos de salud ambiental. Esta Iniciativa abordará brechas en el acatamiento de códigos, promoverá sociedades entre municipios y comunidades, reforzará marcos legales locales, aprovechará recursos privados, públicos para empleo continuo y ofrecerá un modelo replicable para otras comunidades puertorriqueñas. Los resultados previstos son de aumentar el número de interesados comunitarios comprometidos a combatir el abandono y los riesgos para la salud ambiental en la comunidad. Antecedentes sobre la asignación del Plan Americano de Rescate a la EPA Antes este año, la EPA anunció planes de gasto para financiar con $100 millones del ARP asignados por el Congreso en respuesta a la pandemia de COVID-19 y a las disparidades en los resultados de salud, designándose $50 millones para mejorar el monitoreo de la calidad del aire ambiental, y $50 millones específicamente designados para justicia ambiental a fin de abordar daños y riesgos desproporcionados en cuanto a medioambiente y salud pública en las comunidades marginadas mediante una serie de iniciativas locales. De estos $50 millones de la asignación del ARP para EJ, $4.1 millones fueron para apoyar 21 proyectos de EJ según el programa de adjudicaciones del Acuerdo Cooperativo Estatal/Tribal/Local de EJ (SEJCA). Las selecciones adicionales de EJSG y EJCPS anunciadas hoy representarán aproximadamente $9.55 millones de fondos del ARP con financiamiento adicional aportado a través de asignaciones anuales regulares a la EPA. Se anunciarán actividades futuras de subvenciones de EJ financiadas por el ARP después de que se finalicen las adjudicaciones de EJSG y EJCPS. Para ver el listado completo de las 99 organizaciones que reciben una EJSG y conocer más detalles sobre EJSG, visite: https://www.epa.gov/justicia-ambiental/programa-de-subvenciones-pequeñas-de-justicia-ambiental Para ver el listado completo de los 34 proyectos de EJCPS y conocer más detalles sobre EJSG, visite: https://www.epa.gov/environmental-justice/environmental-justice-collaborative-problem-solving-cooperative-agreement-0. Para conocer más detalles acerca de EJ en la EPA, visite: https://www.epa.gov/environmentaljustice La Ley del Plan Americano de Rescate de 2021 fue promulgada el 11 de marzo de 2021. Para conocer más detalles acerca del financiamiento del ARP en la EPA, visite: https://www.epa.gov/arp. Para recibir información actualizada sobre oportunidades de financiamiento de Justicia Ambiental, evento y seminarios web, suscríbase al listserv de Justicia Ambiental de la EPA enviando un mensaje en blanco de correo electrónico a: [email protected]. Síganos en Twitter: @EPAEnvJusticeSALIRSALIR DEL SITIO WEB DE LA EPA. Siga a la Región 2 de la EPA en Twitter en http://twitter.com/eparegion2SALIRSALIR DEL SITIO WEB DE LA EPA y visite nuestra página en Facebook, http://facebook.com/eparegion2SALIRSALIR DEL SITIO WEB DE LA EPA Autor y fuente https://www.epa.gov/newsreleases/la-epa-anuncia-141-millones-para-financiar-133-subvenciones-de-justicia-ambiental-0
Diciembre 24, 2021
Coca-Cola Invertirá Us$1.8 Millones En Conservación Ambiental De Suramérica
Coca-Cola anunció que en 2022 superará los US$1.8 millones invertidos en proyectos de conservación ambiental, reforestación, tratamiento y acceso al agua en Brasil, Argentina, Chile, Bolivia, Paraguay y Uruguay, revelaron fuentes de la compañía. En una entrevista con Efe, el gerente de Sustentabilidad para el Cono Sur de Coca-Cola, Rodrigo Brito, destacó que la compañía lleva a cabo iniciativas de reposición hídrica globalmente desde 2007, compensando los recursos utilizados de forma “creciente” y “consistente”. “Entre 2021 y 2022, empezaremos y ampliaremos 14 proyectos de conservación, reforestación y acceso al agua en los seis países del Cono Sur, que, en conjunto, protegerán más de 20,000 hectáreas, llevarán agua potable a 27,000 personas y también promoverán la integración y la colaboración entre 20 organizaciones sociales de la región”, detalló Brito. Además se suman otros 14 proyectos ya en marcha en la región, que han beneficiado directamente a más de 230,000 personas, además de contribuir con la conservación de 134,678 hectáreas. A través de este modelo, la compañía, que produce más de 45,000 millones de litros de bebidas por año en Latinoamérica, logra devolver a la naturaleza y a las comunidades locales casi 53,000 millones de litros, con una tasa de reposición hídrica de 115%. “El agua no es como el carbono (…) no es posible alcanzar un equilibrio semejante en la emisión porque tenemos hoy en el planeta la misma cantidad de agua que en la época de los dinosaurios, y seguirá igual. El problema es dónde está y cómo conservarla en los sitios en que es necesaria”, explicó. “Son programas de agua, pero traen beneficios sociales, ambientales y climáticos (…) Queremos que más empresas utilicen el concepto de reposición hídrica. Es un proceso caro y nuestra intención es atraer nuevos actores para establecer sociedades y realizar más proyectos”, agregó. Alianzas público-privadas, claves para el desarrollo sostenible Para Brito, establecer alianzas es uno de los mayores retos para la expansión de los proyectos de conservación ambiental en la región, pero una herramienta fundamental para el éxito a largo plazo de programas autosustentables y con gestión comunitaria. Las empresas, por su parte, deben “escuchar a los actores locales para entender la mejor forma de colaborar”, una ventaja que tiene la inversión privada sobre la pública, ya que muchos Gobiernos locales, aunque son parte fundamental, están limitados por procesos burocráticos, bajos presupuestos y falta de estructura. En ese sentido, las asociaciones público-privadas (APP) son, según Brito, una modalidad clave para el desarrollo sostenible de la región con una capacidad de expansión e impacto potenciada por la popularización de los ESG (Environmental, Social and Governance), que se refieren a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo. “El objetivo no es asumir el rol del Estado o de la sociedad civil. Todo lo contrario. Queremos cooperar para fortalecerlos”, insistió. Un ejemplo de ello es el proyecto desarrollado en el municipio brasileño de Jundiaí, en el estado de Sao Paulo, en que Coca-Cola colabora con el ayuntamiento local y con la Fundación Sierra del Japi para cercar el bosque nativo. Ya se instalaron 500 cámaras, además de crear rutas turísticas y un programa de educación ambiental destinado a la población local. El responsable de sustentabilidad de la compañía para el Cono Sur también destacó, en Brasil, el programa Agua+ Acceso, creado en 2017, que abastece a más de 155,000 personas de 390 comunidades rurales y de bajos ingresos en 10 estados desde 2017. Asimismo, hizo hincapié en la importancia del Fondo Innova Agua, en Chile, destinado a inversiones en el desarrollo de soluciones tecnológicas sostenibles o de la asociación con la ONG Fundación Natura, en Bolivia, responsable de la recuperación y conservación de más 14,650 hectáreas en Santa Cruz y en La Paz, entre otros. Autor y fuente https://eldinero.com.do/183058/coca-cola-invertira-us1-8-millones-en-conservacion-ambiental-de-suramerica/
Diciembre 24, 2021
Campesinos De Boyacá Piden Incluir Alimentos Naturales En Cenas De Navidad
El mejor gesto para con los campesinos, y su mejor regalo de navidad, será ver un comportamiento de apoyo de los colombianos, consumiendo local, productos frescos del campo, e incluyendo en las preparaciones de la cena de este 24 de diciembre, los productos de las principales centrales de abastos, o los alimentos directamente de los pequeños productores. Esta es la invitación de los comerciantes y campesinos de Boyacá, para que haya en la mesa navideña de este año, más frutas, más tubérculos, más legumbres y verduras, pero producidas en Colombia. “Nuestros campesinos se han visto muy afectados por las importaciones desmedidas de los alimentos, comida que nosotros mismos somos capaces de producir, pero que paradogicamente se importa, como la papa y los lactosueros, dentro de otros; de tal manera que consumir lo propio, lo local, le aporta a todas las familias del campo colombiano, y qué mejor epoca para recordar a nuestros agricultores, que poniendo en las mesas de este 24 de diciembre, preparaciones hechas con los productos que directamente llegan del campo a la plaza”, explicó en Caracol Radio José Muñoz, representante de los comerciantes de la Plaza de Mercado del sur de Tunja, la principal central de abastos del centro del departamento de Boyacá. Agregó que “en las plazas de mercado, nuestros comerciantes estarán trabajando común y corriente este 24 de diciembre y este 31 de diciembre, para surtir a todas las familias de productos frescos de nuestra región, naturales y que aportan un gran valor nutricional, con buenos precios y productos de alta calidad. Disminuyen el consumo de procesados y aumentan salud, pues no hay nada más sano que consumir lo del campo, lo que da la madre tierra. Consumimos local, consumimos sano, a buenos precios, y nos sirve a todos”. Insisten los campesinos en que si los consumidores aportan disminuyendo el consumo de productos importados, el campo ampliará sus oportunidades en Colombia, habrá más justicia en el mercado, y se promoverá la seguridad y soberanía alimentaria del país. Autor y fuente https://caracol.com.co/emisora/2021/12/24/tunja/1640363362_241364.html Getty Imagenes (Getty Imagenes)
Diciembre 22, 2021
Ganaderos Apuestan Por Árboles Nativos Para Mejorar Producción Y Evitar Daño Ambiental
Agrosavia se encuentra trabajando en una investigación en tres provincias lecheras de Cundinamarca para incorporar la ganadería sostenible Una investigación desarrollada por la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria, Agrosavia, en tres provincias lecheras de Cundinamarca que incluyeron 120 productores de treinta municipios, se encuentra determinando una posibilidad para desarrollar el proyecto de ganadería sostenible en Cundinamarca. La idea es integrar árboles nativos a sistemas silvopastoriles para mejorar los sistemas de producción de leche y así contribuir en la disminución de emisiones de gases efecto invernadero. Para eso, lanzaron el proyecto “Del árbol al rumen”, financiado por Minciencias, el cual plantea que la introducción de árboles y arbustos en la producción ganadera hace parte de un paisaje ganadero integral aportando a los servicios agroecosistémicos, ya que permiten la captura de carbono, son fuente de nutrientes y principios activos que modulan el ecosistema del rumen de las vacas, con el objetivo de aportar a la sostenibilidad de la ganadería bovina. “La ganadería en Colombia se basa principalmente en sistemas de pastoreo, por esta razón Agrosavia orienta sus esfuerzos hacia el reconocimiento y exploración del potencial que posee la ganadería tropical desde el punto de vista nutricional y su interacción entre la biodiversidad forrajera y el microbioma del rumen de los bovinos, en busca de aprovechar las potencialidades del país e incrementar la capacidad competitiva del sector ganadero”, indicó la Corporación. Todo esto se sustenta en diversas investigaciones de Agrosavia, que han demostrado que el uso de árboles y arbustos en la ganadería es una alternativa forrajera de buena calidad en épocas críticas, como lo son periodos de intensas lluvias o sequías, además que contribuye la disminución de la síntesis de metano proveniente de los rumiantes debido a la presencia de principios activos que modulan el microbioma y disponibilidad de nutrientes en los animales. Esta alternativa, de darse, podría convertirse en pago por servicios ecosistémicos, una opción de sistemas productivos que privilegien el uso de los recursos naturales propios y adaptados, con altos índices de biodiversidad y sostenibilidad del negocio a escala de la finca. Autor y fuente https://www.agronegocios.co/agricultura/ganaderos-apuestan-por-arboles-nativos-para-mejorar-produccion-y-evitar-dano-ambiental-3281290# allison gutiérrez núñez [email protected] miércoles, 22 de diciembre de 2021
Diciembre 22, 2021
La Panela Risaraldense, El Dulce Alimento Que Genera Prosperidad
El fortalecimiento del sector panelero ha sido uno de los proyectos bandera de la administración departamental en cabeza del gobernador Victor Manuel Tamayo Vargas, a través de la secretaría de Desarrollo Agropecuario. Durante el año 2021, la aprobación de importantes proyectos en beneficio de la línea productiva panelera, marcó un hito en la historia del sector agropecuario en Risaralda, pues es la primera vez que el departamento cuenta con inversiones que superan los 10 mil millones de pesos. Central de Mieles de Quinchía A inicios del año 2021, el gobernador Tamayo Vargas inauguró en el municipio de Quinchía una caldera con tecnología de punta, reemplazando la anterior que estaba obsoleta y contaba ya con 15 años de vida útil. Esta caldera era ineficiente en su funcionamiento, pues gastaba bagazo, leña y carbón encareciendo los costos de producción y contaminando el medio ambiente. La nueva caldera tuvo una inversión que asciende a los 500 millones de pesos y gracias a ella, la Central de Mieles aumentó la producción del dulce derivado de la caña panelera en un 30%, permitiendo que más de 150 familias productoras pasen de una producción de 100 kilos por hora a 250 kilos de panela en el mismo tiempo, a partir de jugo de caña y combustible bagazo; además de cuidar el medio ambiente al no necesitar leña para su funcionamiento. Panela de exportación Apetecida en el exterior, la panela risaraldense ha logrado ingresar al mercado europeo. Antes de la renovación de la caldera, los paneleros de Quinchía exportaban 15 toneladas mensuales; la modernización de la central de mieles impactó la producción de tal manera, que en la actualidad están exportando un contenedor mensual, mas 6 toneladas adicionales de panela orgánica con destino a Italia a través del mayor exportador de panela en Colombia, Imepex. Mejoramiento y fortalecimiento de Trapiches Como el fruto de un arduo trabajo realizado por la secretaría de Desarrollo Agropecuario, la administración Sentimiento de Todos logró por primera vez en la historia del departamento un proyecto que impactará a más de 1.044 pequeños productores de panela, que se integran en 206 trapiches, ubicados en los municipios de La Celia, Marsella, Quinchía, Guática, Mistrató, Belén de Umbría y Pueblo Rico. Este proyecto para el mejoramiento y fortalecimiento de los trapiches ubicados en los mencionados municipios, tiene una inversión de 12.502 millones de pesos aportados en su totalidad por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Recursos propios El gobernador Victor Manuel Tamayo ha sido enfático durante sus dos años de gobierno, en que la meta es sustituir los 16 trapiches de tracción animal y humana que hay en el departamento. Según la proyección, la ejecución del proyecto dará inicio este mes con el mejoramiento de un trapiche de tracción humana ubicado en el municipio de Pueblo Rico, en la comunidad indígena de Inamursito, beneficiando a 38 familias cuyo principal sustento es la producción obtenida del trapiche. Las gestiones adelantadas por el gobernador Victor Manuel Tamayo para fortalecer al sector panelero han sido históricas y esto quedó evidenciado en el informe de Fedepanela para el año 2021, donde Risaralda pasó del puesto 15 al puesto 5° en producción panelera en el último año, demostrando que los 2.207 productores del dulce alimento también son ¡Sentimiento de Todos! Autor y fuente https://www.risaralda.gov.co/publicaciones/155934/la-panela-risaraldense-el-dulce-alimento-que-genera-prosperidad/
Diciembre 22, 2021
Agricultores Colombianos Aportan A La Sostenibilidad Del País
Colombia ha logrado destacar en mercados mundiales por la calidad en la producción de alimentos gracias a sus agricultores, quienes generación tras generación han ejecutado estrategias con el objetivo de tener mayor rentabilidad en sus cultivos pero, sobre todo, para garantizar el cuidado de los recursos naturales y del medio ambiente. En el desarrollo de las metas para lograr la sostenibilidad y rentabilidad del agro, la labor y el aporte de los agricultores para alimentar el mundo es cada vez más relevante, pues implementan prácticas responsables con el medio ambiente que se convierten en un ejemplo digno de destacar. Cafeteros, bananeros, arroceros, paperos, junto con otros emprendedores agrícolas del país, son adultos, jóvenes y niños que día a día cultivan los alimentos para un país a través de sistemas de producción agraria en donde encuentran el equilibrio entre la producción, la generación de recursos y el cuidado del planeta. Ana María Donneys, Juan Carlos Guerrero Guio y Juliana Díaz Echeverry, son agricultores menores de 35 años, que tienen un objetivo en común “volver el campo un negocio rentable y de nuestras fincas un lugar sostenible con el ambiente”. Comparten sus historias de éxito para visibilizar que la innovación en el agro colombiano y el empoderamiento a las nuevas generaciones para heredar el amor por el campo y encontrar allí sus proyectos de vida, son claves para el futuro de la agricultura. Ana María Donneys Es administradora de empresas y especialista en Innovación y desarrollo de negocios. Volvió al campo hace 4 años tras la pérdida de su abuelo y luego de tener un sentimiento por querer regresar a su tierra, aprender y continuar con el legado de la hermosa labor de la caficultura. Ella trabaja día a día en sus fincas ubicadas en los municipios de Circasia y Calarcá, Quindío. “Café Primitivo nace hace 2 años para honrar la gran labor y el nombre de mi abuelo, hoy en día hemos llegado a mercados internacionales como Alemania, Australia, España, Taiwán, Corea y Canadá. Actualmente hemos sembrado un nuevo parque de varietales y hemos mejorado nuestro proceso agronómico y de post cosecha. Aquí me he apoyado de algunas personas y empresas como Yara que me han asesorado técnicamente en planes nutricionales para utilizar las fuentes adecuadas y los nutrientes que necesitan mis plantas para sacar el mayor potencial, cuidar el medio ambiente y ser muy competitiva en el mercado de cafés especiales a nivel global”. Juan Carlos Guerrero Guio Es productor de papa en la vereda Cunucá en Toca, Boyacá. Hace parte de la tercera generación de agricultores en su familia y creció en un ambiente netamente rural. Es agrónomo de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC), se ha desempeñado como productor de papa industrial de la sociedad de pequeñas familias agricultoras, ASOAGROTOCA SAS, y se ha convertido en líder y referente gracias a su trabajo y buenos resultados con la implementación de sistemas de riego por goteo, que mejoran la eficiencia del uso del agua. “Con mi familia y paperos de la zona tenemos un plan de fertilización, el cual desde la implementación de riego por goteo ha venido cambiando a Fertirriego de Yara para aumentar la eficiencia de los productos de nutrición vegetal. Esto nos ha ayudado a que los cultivos tengan un buen desarrollo y una menor afectación por plagas y enfermedades. Además, con estas prácticas mitigamos el impacto ambiental, mejoramos los rendimientos del cultivo y hacemos uso eficiente de los recursos naturales”. Juliana Díaz Echeverry Es administradora de empresas agropecuarias y trabaja hace 7 años en la finca con su padre, en el municipio de Aguachica en el Cesar. Empezó con pocas áreas de maíz y actualmente cuenta con más de 440 hectáreas de este cereal. “Siendo responsable con la tierra y con los recursos naturales he mejorado la productividad en la siembra del maíz gracias, en gran parte, a la asesoría y acompañamiento de Yara en el proceso de preparación y levante del cultivo. Yo inicié con producciones aproximadas de 1 tonelada por hectárea y hemos aumentado a cerca de 7.9 toneladas por hectárea de maíz grano y ciego. Esto nos ha permitido incrementar aproximadamente un 30% la productividad cada año. Con estos resultados mi meta es ser ejemplo de tecnificación de maíz en la zona y enseñar las buenas prácticas y la experiencia de productos que uso en mis cultivos”. Yara ha trabajado con los agricultores del país en el proyecto Agricultores del Futuro, con el objetivo de fortalecer, empoderar y capacitar a las nuevas generaciones de cultivadores, para que el campo siga siendo rentable para la sociedad en general. En este proceso, la tecnología y el uso de herramientas digitales ayudan a optimizar procesos de producción. “La agricultura digital abre un mundo de posibilidades a los productores de las diferentes regiones del país, pues pueden acceder a través de su celular a toda clase de información agrícola personalizada y en tiempo real, lo cual es un soporte para tener una producción de alimentos más eficiente y con menos desgaste de recursos naturales”, mencionó Miguel Amado, gerente de Desarrollo de Negocios para Yara Colombia. Autor y fuente https://www.areacucuta.com/agricultores-colombianos-aportan-a-la-sostenibilidad-del-pais/
Diciembre 22, 2021
Demanda Advierte Sobre Posible Desaparición De Peces Y Pide Prohibir Pesca Deportiva En Colombia
La Procuraduría calificó la demanda de “inepta” y pide a la Corte Constitucional no pronunciarse. La pesca artesanal en Puerto Momico en Hobo Huila, prácticamente desaparecióna demanda que llegó a la Corte Constitucional pide prohibir la pesca deportiva en el país, tras indicar que esa práctica está influyendo en la desaparición de los peses tanto de agua dulce, como del mar. La demanda señala que de acuerdo con estudios, “existe una posibilidad de desaparición total de los peces marinos en el año 2048” y que la pesca deportiva en zonas costeras y marinas “contribuye a la extracción substancial de peces de unidades de pesquerías locales y favorece que el número de especies disminuya aún más”. “La pesca deportiva captura aproximadamente 47 billones de peces individualmente por año, a pesar de que existan altas tasas de retorno del pez a su medio. Si bien la pesca deportiva, provee un componente nutricional, recreacional, psicológico, social, educativo y educacional para el pescador, estos no son comparables con el daño ambiental generado”, se lee en uno de los apartes de la demanda. Cabe mencionar que el estudio de ese tema está en manos de la magistrada Diana Fajardo, quien ya recibió un concepto de la Procuraduría General de la Nación pidiendo no pronunciarse de fondo sobre el tema. La Procuraduría criticó la demanda al indicar que “no tuvo en cuenta que la pesca deportiva es una disciplina con reglas establecidas por organizaciones especializadas”. “Es inepta para generar un pronunciamiento de fondo de la Corte Constitucional. Su argumentación carece de suficiencia por basarse en una visión parcial e incompleta, de la practica de la pesca deportiva”, se lee en el concepto de la Procuraduría. Esa entidad señaló que el objetivo de la pesca deportiva es capturar al animal y retornarlo vivo al agua y agregó que para ello, “la Asociación Colombiana de Piscicultura y Pesca, establece una serie de parámetros para el debido empleo de los instrumentos utilizados para la práctica”. Además, la Procuraduría señaló que según la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca, la pesca deportiva “es una disciplina que viene incrementándose, visualizándose como un gran potencial turístico”. Autor y FuenteSistema Integrado de Informaciónhttps://www.rcnradio.com/judicial/demanda-advierte-sobre-posible-desaparicion-de-peces-y-pide-prohibir-pesca-deportiva-en
Diciembre 22, 2021
Comité Directivo De La Fnc Expresa Preocupación Por Mayores Costos En El Presente Año Y Ve Con Cautela Efecto Del Aumento Del Salario Mínimo
Comité Directivo de la FNC expresa preocupación por mayores costos en el presente año y ve con cautela efecto del aumento del salario mínimo Bogotá, diciembre 15 de 2021 (Prensa FNC) – El Comité Directivo de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) manifestó hoy su preocupación por el incremento de los costos de producción en el presente año y ve con cautela el anunciado aumento del salario mínimo. Los costos de insumos como los fertilizantes ya han mostrado fuertes incrementos, a los cuales se suma ahora el de la mano de obra, con un alza muy por encima de la inflación. El órgano gremial expresó su preocupación por el posible impacto de estos crecientes costos en el crecimiento del sector, la seguridad alimentaria y el desarrollo de la industria agrícola nacional. En su sesión ordinaria, el Comité Directivo resaltó que el sector cafetero es intensivo en mano de obra, genera más de dos millones de empleos directos y tiene un efecto multiplicador sobre los demás eslabones de la cadena. El café ha sido clave en la reactivación de la economía nacional, recordaron los dirigentes gremiales. Hoy el café representa 1% del PIB nacional, 15,3% del PIB agrícola y 14% de las exportaciones tradicionales. Y se estima que, al cierre de 2021, el valor de las exportaciones del grano alcance los 4.000 millones de dólares, recursos que irrigan la economía de más de 600 municipios cafeteros de Colombia y representa 10% del valor de las exportaciones totales. Autor y fuente: Comité Directivo de la FNC expresa preocupación por mayores costos en el presente año y ve con cautela efecto del aumento del salario mínimo