Agronoticia de, Marzo 07, 2022

Madrid, Madrid

“las vacas de la ganadería ecológica viven más y mejor”

auregia, una pequeña finca de Navarra (España) abandonó el modelo convencional en 2009, y ahora es el vivo ejemplo de que se puede vivir dignamente de la ganadería sostenible.

En Aniz, pueblo prepirinanico de sesenta habitantes, una pequeña explotación agropecuaria cambió de arriba a abajo su modo de subsistencia hace trece años. Desde entonces, producen y venden leche lo más cercana y saludable posible. También la transforman en queso, yogures y batidos. Es una familia que lleva cuatrocientos años sin moverse del lugar y que, en 1993, montó la segunda casa rural de Navarra. Esta entrevista nace de la conversación con Mikel Azkarate, uno de sus promotores.

¿Cómo definirían su iniciativa?

Jauregia es una “forma de vida”. Una pequeña granja en la que ordeñamos 28 de las 51 vacas que tenemos y de la que vivimos seis personas. Pero en el Valle de Baztán, que es donde vivimos, hay 3.000 o 4.000 vacas, sin contar las de carne, y en total solo hay tres ganaderos de menos de cuarenta años.

¿Qué pasa con la carne?

Pasa que un ternero se vende a los 20 días de nacer, y que pagan entre 130 y 150 euros, cuando hace treinta años se vendían a 40.000 o 50.000 pesetas (entre 240 y 300 euros). Antes se podía vivir bien de la carne, ahora es difícil. Pero, volviendo al asunto, en Jauregia somos dos hermanos y cuatro trabajadoras. Sale a cinco vacas lecheras por persona. Esa es nuestra sostenibilidad. En proporción, somos la granja más pequeña de Navarra, y la única de ganado vacuno en ecológico. De ovejas sí que hay, pero tres o cuatro, no más. Ahora mismo ya no vendemos a la agroindustria; transformamos todo lo que producimos.

Hacemos el ciclo completo: desde el pasto hasta los consumidores. Ordeñamos a las seis de la mañana y tres horas después alguien puede tomarse un café con esa leche en la cantina de Katakrak, a 55 kilómetros de nuestra casa.

¿Por qué son ganaderos?

Nuestro punto de partida siempre fue que queríamos vivir y trabajar en el pueblo, y una de las pocas alternativas que hay es la ganadería. En 2000 yo me incorporé a trabajar con mi padre, para hacer una granja potente, de 60 vacas. Entonces funcionábamos en convencional y vendíamos el 100% de la producción a Kaiku. Aquello daba para un puesto de trabajo. Luego mi hermano Aitor se quiso instalar con nosotros, y claro, tenía que generar su puesto de trabajo, pero el Gobierno de Navarra nos exigía instalar otras 50 vacas, y ampliar la nave, y más tierra… y no queríamos. Veíamos claro que con la ganadería convencional y la venta a la industria no había futuro. Pero el problema es que nadie transformaba la leche de vaca, todos vendían a la industria, no había cálculos de rentabilidad.

Al final lo consiguieron…

Fue un tira y afloja con el Gobierno de Navarra: no nos querían dar el permiso porque automáticamente les obligaba a darnos ayudas económicas. Investigamos, fuimos a Francia y conseguimos mucha información. Les demostramos que con diez vacas cuya leche se destinara a queso, generábamos ese segundo puesto de trabajo. En 2004, después de un año de pelearnos con ellos, conseguimos que no nos obligaran a poner más vacas, y que nos dejaran montar la quesería. Al principio producíamos 2.200 litros de leche al día y con una parte de esa leche empezamos a hacer queso. Luego cada vez producíamos más queso, y hacíamos menos venta a la industria, hasta que en 2009 decidimos salirnos de la venta a la industria, producir todo para nosotros, y cambiarnos a la ganadería ecológica. Ahora sacamos 500 litros de leche al día de media.

¿Fue difícil?

Veníamos de un manejo muy intensivo: éramos como una granja de 8.000 mil vacas, pero en pequeño. En invierno sacábamos el purín nevando, porque las vacas estaban de mierda hasta el tobillo. Era un mercado nuevo, y no estábamos formados para trabajar en ese modelo. Tuvimos que empezar casi de cero. No sabíamos ni qué hacer con las mastitis, porque ya no podíamos utilizar los antibióticos. Hicimos muchos viajes a Francia y a Galicia, y a Iparralde también. Ahora a veces pasa al revés, que vienen aquí a informarse, y nos ayudamos mutuamente, pero la verdad es que lo pasamos muy mal. Aquello fue muy duro.

¡Nadie regala nada!

Sacábamos las vacas al pasto y no sabían ni cómo comer la hierba. No lo habían hecho nunca y se quedaban ahí quietas, mirando. Ese primer año, con las 35 hectáreas, solo tuvimos pasto para un mes. En todo este tiempo lo hemos ido optimizando y este año hemos tenido alimento para nueve meses.

¿Ahora ya son económicamente viables?

Totalmente. La que no es sostenible es la agroindustria de leche convencional, que está pagando 33 céntimos por litro de leche. Y lo que tampoco se sostiene es que le des a una vaca entre 10 y 14 kilos de pienso al día, que no salga a pastar, y que uses los campos para echar el purín. Nosotros les damos dos kilos de pienso certificado al día, y hay cuatro meses al año que ni siquiera comen pienso.

¿Cuánto campo necesitarían para ser autónomos?

Con las 35 hectáreas, que la mitad son alquiladas a gente que ha dejado la actividad, no somos autosuficientes, pero casi.

¿Qué producen exactamente?

Leche, yogurt, quesos y batidos. No hacemos mantequilla, porque se requieren 15-20 litros por kilo y una vez que le quitas la grasa a la leche y se convierte en desnatada, ¿qué haces con esa leche? Los consumidores de leche ecológica no quieren leche desnatada, y es un rompecabezas que no hemos conseguido resolver.

¿Su modelo ecológico necesita vacas especiales?

Hasta finales de los setenta estaba la vaca parda alpina. Aquella daba entre 10 y 12 litros de leche al día y tenía una nata del copón. Entonces nadie les daba pienso porque era muy caro. En 1980 llegó la frisona, la vaca blanca y negra que está en todas partes. Con esa vas a sacar 40 litro al día; es la raza que más leche produce a nivel mundial, pero también la de menor calidad. Nosotros nos hemos cambiado a la montbeliarde.

Trajimos cuatro puras y el resto lo estamos cruzando con un toro montbeliarde. En la tercera generación, la montbeliarde absorbe genéticamente a la frisona. Llevamos diez años, todavía nos queda un 40% del ganado. Dan 20 litros al día, pero es mejor así que en en el modelo convencional, porque ahí lo que una vaca les da a partir de 25 litros se lo gastan en veterinario, pienso, etcétera. Vamos lentos, pero queremos vacas que nazcan aquí, porque el ganado que se compra fuera no está inmunizado frente a las bacterias locales, y muchos de los terneros se mueran a los tres días. Tienes que congelar el calostro para dárselo, porque nacen sin anticuerpos.

¿Aquí tratan mejor a los animales?

Cuando trabajábamos en el modelo convencional, teníamos todo digitalizado. Las vacas iban con pulseras y chips, todo se registraba y estaba centralizado en un ordenador. Teníamos una antena con la que recogíamos los números, los celos, y todo. Ahora cada vaca tiene su nombre y conocemos bien a cada una.

Pero, aparte de la tecnología, ¿hay diferencias?

Yo solo digo que las vacas de la ganadería ecológica viven más y mejor. Cuando tienen que salir al pasto, abres el portillo, y antes de salir ya te están esperando. El primer día después del invierno es muy bonito, solemos grabarlo porque salen brincando. En convencional viven cinco o seis años y tienen 2,15 partos de media, en ecológico viven el doble y tienen siete partos de media.

En la ganadería convencional, a partir del tercer día de vida, es decir, después del calostro, ya les empiezan a achuchar, les dan leche en polvo para que crezcan más rápido, y las separan de la madre. No toman ni su propia leche. A los 15-16 meses tienen el cuerpo hecho y ya las están inseminando, para que a los dos años hayan parido y empiecen a producir leche, pero antes del parto les ponen inyecciones, porque con la bajada de la leche tienen una carencia de calcio fuerte.

En comparación, en ecológico las alimentamos con la leche de la madre los primeros 90 días, y la madre y la ternera van juntas. Desde el primer día ese ternero va a tener una constitución más amplia y más salud. Viven más, tienen menos cojeras, porque están mucho menos tiempo sobre el hormigón, sufren menos enfermedades en general, y no tienen problemas de reproducción como las otras. En ecológico tenemos prohibido pinchar hormonas, pero tampoco es necesario, porque son mucho más fértiles. En la ganadería convencional les pinchan sistemáticamente.

De algo enfermarán sus vacas…

Muy poco. Alguna mastitis en invierno es lo más común por aquí, por la humedad. Y poco más. Nos da dolor porque el Gobierno de Navarra nos obliga a vacunar de lengua azul, aunque no lo necesitemos. En diez años hemos hecho un par de cesáreas, pero no hemos tenidos problemas de “cuajar”, que es cuando se desplaza el estómago. En una granja convencional es muy común. Cuando la vaca tiene una dieta muy desequilibrada, con exceso de proteínas, tiene problemas de cetosis y la tienen que operar. Aquí tiramos de aceites esenciales como antiinflamatorio; usamos árbol del té, con una mezcla hecha de canela y otras hierbas de base, diluida en aceite de girasol ecológico.

¿Por qué la ganadería ecológica no tiene más éxito?

Tal vez la PAC (Política Agraria Comunitaria) tenga algo que ver: el que más produce más cobra, y las granjas que estamos en ecológico, somos pequeñas. El consumidor y la consumidora también tiene que espabilar y conocer la procedencia de los alimentos que consume. Si no, luego no vale quejarse, pero la verdad es que no acabamos de arrancar. El 50% de lo que se produce en España sale de Galicia. Allí hay dos industrias que compran leche ecológica y bastantes pequeños productores. También hay una ganadería en Ciudad Real. El resto, poca cosa, somos cuatro gatos. Aquí al lado, en Espinal, hay un chico que hace yogures y que lleva dos años que si sí que si no, dudoso de pasarse al ecológico. El Intia (Instituto Navarro de Tecnologías e Infraestructuras Alimentarias) ha hecho una granja experimental en ecológico y vende la producción a Aspace. Aquí al lado, en Gipuzkoa, hay tres productores: uno con seis vacas, otro con diez, y otro con 30.

¿No son profetas en su tierra?

Pues no. Ni siquiera en nuestro Valle de Baztán conseguimos convencer a nadie para que siga con el modelo de producción en ecológico. Solo estamos cuatro productores: un productor de huevos, la sidra Lekaroz, un vino blanco y nosotros. Quizás tendríamos que cambiar de discurso. El modelo intensivo está totalmente agotado. La gente del sector ganadero tiene una media de 55 años, y cambiar de mentalidad con esas edades es muy difícil. De todas maneras, lo que da pena es cuando ves a un chaval de 20-25 años que se mete en una inversión enorme, con todas las subvenciones que tú quieras, eh, pero que luego hay que pagar.

¿Cómo animarían a la gente a pasarse a la ganadería ecológica?

Ahora estamos trabajando la línea de la formación. Se va a montar una Escuela Agroecológica en Oronoz el próximo año, hemos estado con el Ayuntamiento participando en la mesa de trabajo, colaboramos con la Escuela-Taller de Villava, nos mandan estudiantes en prácticas, hacen visitas.

Estamos en ese camino, a ver si la gente da el paso, aunque está claro que fácil no es. Aquí, en Baztán, ya les puede contar que en los últimos treinta años ha cerrado el 90% de las explotaciones pequeñas de Navarra, que los mayores no facilitan el relevo generacional y menos animan al ecológico. Todo lo contrario: empujan a los hijos y a las hijas para que se busquen otro trabajo que no sea la ganadería. Es triste, pero es así.

AUTOR-FUENTE.
CONtexto ganadero
https://www.contextoganadero.com/reportaje/las-vacas-de-la-ganaderia-ecologica-viven-mas-y-mejor

Daniel
Autor: Daniel Correa Villada

Antioquia, Colombia

Compartir

Compartir noticia

Noviembre 04, 2021
Lanzan Solución Biológica Para Tratar Enfermedades En Los Cultivos De Forma Sostenible
Con un biofungicida Corteva Agriscience ingresa al mercado de soluciones biológicas en Colombia con el lanzamiento Amylo-X SC. allison gutiérrez núñez [email protected] jueves, 4 de noviembre de 2021 Corteva Agriscience ingresa al mercado de soluciones biológicas en Colombia con el lanzamiento Amylo-X SC, un biofungicida, de control preventivo y curativo, que busca ser un aliado para el manejo de un amplio espectro de enfermedades en cultivos como flores, aguacate y arroz; con la versatilidad de poder ser aplicado en cualquier etapa de la producción, sin necesidad de suspender las labores de campo. “Se trata de adoptar un equilibrio en la agricultura y el ecosistema, combinando soluciones biológicas con otro tipo de productos y manejos, para tratar enfermedades en cultivos clave, apoyados en productos de bajo impacto ambiental y con diferentes maneras de actuar”, dijo Carlos Rebolledo, director comercial de Corteva Agriscience en Colombia, Así mismo, señaló que la compañía viene trabajando para asegurarse de que el biológico cumpla con todas las exigencias regulatorias y, de esta manera, consolidar un portafolio que se complemente con la protección de cultivos tradicional. “En el caso de los cultivos de flores y ornamentales, existe actualmente una necesidad de disminuir la carga química aplicada por la exposición de los trabajadores, razón por la cual la introducción de nuevas alternativas de origen biológico son muy bien recibidas. De hecho, las compañías certificadoras contemplan entre sus requisitos, el uso de productos biológicos en alternancia con otro tipo de productos”, señaló Rebolledo. Para la compañía uno de sus focos de trabajo es poder apostarle cada vez más a producir productos que sean amigables con el medio ambiente. “Llegamos al mercado de biológicos ofreciendo un producto donde el agricultor naturalmente gana, con la posibilidad de combinar soluciones convencionales de protección de cultivos, con características medioambientales favorables. Esto es ideal para programas de rotación, con control preventivo y curativo, actuando sobre un amplio espectro de enfermedades y lo más importante, con el respaldo y acompañamiento de Corteva”, dijo Héctor Rincón, líder de la Categoría de Fungicidas, Insecticidas y Soluciones Biológicas de Corteva Agriscience. Entre las características más destacadas del fungicida se encuentra que, es inteligente en su manera de actuar sobre el cultivo y las enfermedades; además versátil, al poderse mezclar con otros productos, aplicarse en cualquier momento del cultivo y sin necesidad de suspender labores. También es amigable con el medio ambiente y los consumidores al no dejar residuos en cosecha; por último, según sus creador, es superior en control preventivo para lograr cultivos saludables.
Noviembre 04, 2021
Producción De Café En Colombia Cayó 13% En Octubre A Un Millón De Sacos De 60 Kg
Las exportaciones en octubre cayeron 6% a 986.000 sacos. En igual mes de 2020 la producción había sido de 1,15 millones de sacos alejandro pastrán [email protected] jueves, 4 de noviembre de 2021 En octubre, la producción de café de Colombia, fue de poco más de 1 millón sacos de 60 kg de café verde, lo que significa 13% menos frente a los casi 1,2 millones de sacos registrados en octubre 2020. Octubre marcó el inicio del año cafetero (octubre 2021-septiembre 2022). En lo corrido del año civil (enero-octubre), la producción rondó los 10,1 millones de sacos, 6% menos frente a los 10,7 millones del periodo anterior. Y en los últimos 12 meses (noviembre 2020-octubre 2021), la producción cayó 5% a 13,2 millones de sacos, desde los casi 13,9 millones del mismo lapso anterior. Exportaciones En cuanto a las exportaciones de café, en el año corrido (enero-octubre), crecieron 2% al superar los 10,1 millones de sacos de 60 kg de café verde frente a los más de 9,9 millones exportados en el mismo lapso de 2020. En los últimos 12 meses (noviembre 2020-octubre 2021), las exportaciones de café fueron de 12,7 millones de sacos de 60 kg, también 2% más frente a los casi 12,5 millones de sacos exportados un año antes. Y en octubre (inicio del año cafetero) cayeron 6% a 986.000 sacos frente a los casi 1,1 millones puestos en el exterior en octubre de 2020. Fuente y autor: https://www.agronegocios.co/agricultura/produccion-de-cafe-en-colombia-cayo-13-en-octubre-a-un-millon-de-sacos-de-60-kg-3257245
Octubre 30, 2021
Cargill Inaugura Su Planta Incubadora De Pollos Más Moderna Y Tecnificada En El Caribe
La equidad e inclusión son aspectos clave para la compañía, actualmente 50% de la fuerza laboral de la planta es conformada por mujeres. Contribuyendo con su propósito de nutrir al mundo de manera segura, responsable y sostenible; y aportar al fortalecimiento de la industria y la activación económica en el país, Cargill compañía agroindustrial, inauguró en Mahates, municipio cercano a Cartagena, su Planta de Incubación más moderna y de la más alta tecnología a nivel mundial. ARTÍCULO RELACIONADO CARGILL INAUGURA LA GRANJA DE LEVANTE DE AVES REPRODUCTORAS MÁS TECNIFICADA DEL SECTOR Con una inversión de $34.000 millones, la Incubadora Cargill Caribe, fue construida en un tiempo de 200.000 horas y permitirá alcanzar la ambiciosa meta de producción estimada en los 2,8 millones de pollitos nacidos al mes. Además, se convierte en la instalación más pequeña en su categoría, con cerca de 2.900 metros cuadrados, lo que permite una optimización cercana a 30% del espacio habitual. Lo anterior, sumado a la implementación de tecnología de punta, con mejores prácticas y procesos, que permiten garantizar el control de las condiciones ambientales y asegurar el confort y el bienestar de los pollitos. “Con esta Incubadora, aceleramos parte del plan de crecimiento y ampliación de Cargill en el país, esperando tener un mejor rendimiento, pues el nuevo volumen de aves producidas nos permite dar mejor soporte al negocio y a nuestra proyección a futuro dentro del mercado colombiano. También, nos permitirá contribuir con productos de mejor calidad y más inocuos desde el origen, y continuar trabajando por el propósito del aportar al desarrollo industrial, económico y productivo de la región Caribe”, aseguró Javier Brenes, director ejecutivo de Cargill Proteína en Colombia. Con esta apertura, la compañía busca contribuir a la prosperidad de las comunidades de Mahates, Malagana, San Cayetano, Arjona, Turbaco, San Juan de Nepomuceno, San Basilio de Palenque y Cartagena, a partir de la generación de empleo y la oportunidad de un primer trabajo formal para jóvenes. De igual forma, la equidad e inclusión son aspectos clave para Cargill, actualmente 50% de la fuerza laboral de la planta, incluyendo equipo operativo y de supervisión es conformada por mujeres, por ello, una de las cualidades más destacables de su infraestructura es que cuenta con servicios sanitarios, duchas tanto para hombres como mujeres, sala de lactancia y enfermería. Dentro de sus características técnicas y tecnológicas más destacadas, la Planta Incubadora de Cargill cuenta con: Equipo para empaque y clasificación del huevo fértil, que permite garantizar la uniformidad y calidad de este, con una capacidad de 30.000 huevos por hora. Incubadoras con tecnología de carga única que permiten limpieza y desinfección, así como mayor eficiencia en el cumplimiento de los requerimientos de temperatura y humedad del embrión. Tiene la capacidad de un total de 900.000 huevos por semana. Sistema de manejo de residuo de cáscara hermético por medio de tecnología de vacío que nos ayuda a mejorar el manejo de estos de una manera más higiénica. Sistema de conteo automático de pollito y sala de espera con condiciones ambientales controladas. Equipo de vacunación InOvo y transferencia automática que nos permite mejorar la calidad microbiológica e inmunidad, mayor protección para el ave ante enfermedades con capacidad de 50.000 pollitos de un día por hora. La Incubadora Cargill Caribe, es uno de los cuatro proyectos más grandes de la compañía en Colombia, junto con la Granja de Aves Reproductora El Vínculo en el Valle del Cauca, mediante el cual confirma su compromiso con los clientes y consumidores, creando soluciones innovadoras en sus productos, además de abastecer su mercado de forma eficiente y fortaleciendo la cadena de suministros. Autor y fuente: nathalia morales arévalo [email protected] jueves, 28 de octubre de 2021 https://www.agronegocios.co/agricultura/cargill-inaugura-su-planta-incubadora-de-pollos-mas-moderna-y-tecnificada-en-el-caribe-3253475
Octubre 26, 2021
Aprueban El Uso De Bovela En Colombia, Una Vacuna Para El Virus De La Diarrea Viral Bovina
Fue desarrollada por Boehringer Ingelheim y garantiza 100% de la protección fetal, incluyendo cepas no citopáticas de los dos genotipos del agente Colombia es un país que favorece la ganadería, gracias a las condiciones geográficas y naturales del territorio nacional, representando a más de 660 mil familias dedicadas a esta actividad. A pesar de la pandemia, el sector agropecuario se mantuvo con cifras positivas en el 2020 creciendo 2.8%.ARTÍCULO RELACIONADO LANZAN SÚPER GANADERÍA, LA NUEVA APP QUE AYUDARÁ A CONTROLAR LA MALEZA EN LOS POTREROS El Dane destacó la producción ganadera bovina, porcina, pecuaria y avícula como una dinámica que permitió que el sector se mantuviera en crecimiento. Debido al gran aporte que genera la industria al país y la búsqueda de herramientas innovadoras para el cuidado de los animales de producción, llegó a Colombia Bovela, una vacuna genéticamente modificada desarrollada por Boehringer Ingelheim, la cual asegura la máxima protección frente al virus de la Diarrea Viral Bovina (DVB), con tecnología que permite una rápida respuesta y duradera a la prevención del nacimiento de animales persistentemente infectados (PI) originados por infecciones transplacentarias del virus DVB Tipo 1 y BVD Tipo 2. Este virus es responsable de una enfermedad muy prevalente que provoca pérdidas económicas, que pueden llegar a subestimarse porque no se atribuyen directamente a la enfermedad, por esto se considera el “enemigo oculto” en la ganadería. La enfermedad, en sus formas más agudas y crónicas puede llegar a afectar múltiples órganos del animal, incluyendo el sistema inmunológico permitiendo la manifestación de infecciones presentes a las fincas, como lo son la Leptospira, IBR, Manhemia, Histophilus, entre otras. Lo que conlleva a grandes pérdidas económicas por mortalidad, retrasos de crecimiento y gastos en medicamentos. Por otro lado, la DVB puede llegar a afectar la eficacia reproductiva del ganado, causando abortos, malformaciones congénitas, y afectaciones en la producción de leche. Sin embargo, a través del control mediante la vacunación se ha evidenciado un aumento en los litros de leche diarios en animales dedicados a tal fin. Desde su lanzamiento en 2015 en la Unión Europea, Bovela ha marcado un antes y un después en el sector ganadero, convirtiéndose en una vacuna que garantiza 100% de la protección fetal, incluyendo cepas no citopáticas de los dos genotipos del virus, adicional a esto, después de 17 años de investigación y más de 18 millones de vacas vacunadas en Europa, la vacuna ha demostrado grandes resultados de efectividad en su aplicación en animales jóvenes, independientemente de su estado reproductivo y estado de gestación. Los beneficios que se han destacado por medio de la aplicación de la vacuna Bovela, son: Estimulación de la inmunidad celular y humoral frente a los dos genotipos de la enfermedad. 100% de protección fetal. 12 meses de protección frente a síntomas clínicos e infección transplacentaria tras una única dosis. La ausencia de interferencia con los anticuerpos calostrales, a partir de los 3 meses de vida. No genera fiebre, pérdida de producción lechera, o afección de los índices reproductivos. Tampoco genera alteraciones en la madre o el feto. No genera reacciones locales. Previene y corrige las pérdidas de producción de leche causadas por la infección del virus de la DVB. ‘‘Con la llegada de esta vacuna a Colombia queremos combatir la Diarrea Viral Bovina, una enfermedad que se extiende fácilmente y provoca grandes pérdidas económicas al país, a través de la protección brindada por una vacuna viva de alta tecnología como Bovela, que permite estimular la respuesta inmune, adaptativa y el desarrollo de una memoria inmunológica, evitando contagios a partir de los tres meses de vida del bovino.’’ Afirmó Francisco Perozo, Gerente Técnico para Boehringer Ingelheim Colombia/Venezuela. En Colombia existe una seroprevalencia cercana 70% con municipios donde se puede llegar alcanzar 100% de infección. Es por esta razón, es que se hace un llamado a la protección del ganado, a través de la prevención y uso adecuado de la vacunación como una herramienta vital contra las múltiples enfermedades que se pueden encontrar en el sector agropecuario, Boehringer Ingelheim genera valor mediante la innovación con productos efectivos y servicios profesionales de primera línea, siempre pensados en brindar la mejor calidad de vida para el animal y una adecuada rentabilidad para la industria Fuente y autor: https://www.agronegocios.co/ganaderia/aprueban-el-uso-de-bovela-en-colombia-una-vacuna-para-el-virus-de-la-diarrea-viral-bovina-3246159#cristina estrada rudasmartes, 12 de octubre de 2021
Octubre 26, 2021
Exportaciones De Carne Entre Enero Y Agosto De 2021 Superaron En Toneladas Y Valor Las De 2020
Los meses con mayores envíos durante este año han sido febrero con 5.269 toneladas, marzo con 5.115 toneladas y agosto 6.115 toneladas Durante el periodo enero-agosto de 2021, el comercio internacional de carne de origen Colombia superó las cifras de todo el 2020 en toneladas y valor. Mientras el año pasado totalizaron 34.124 toneladas (US$ 123,3 millones), en los ocho primeros meses de 2021 alcanzaron 35.146 toneladas por US$148,6 millones. Así lo reveló la Oficina de Planeación y Estudios Económicos de la Federación Colombiana de Ganaderos (Fedegán) con base en las cifras del DANE, que señaló además que es el indicador más alto de los últimos cuatro años ya que en enero-agosto de 2020 las toneladas de carne llevadas al exterior sumaron 18.763 toneladas (US$ 67,7 millones); en el mismo lapso de 2019 llegaron a 13.006 toneladas (US$ 48,3 millones); y en 2018 fueron 13.779 toneladas (US$ 55,8 millones). De acuerdo con José Félix Lafaurie Rivera, presidente ejecutivo de Fedegán, los meses con mayores exportaciones durante este año han sido febrero (5.269 t y US$ 20,5 millones), marzo (5115 t y US$ 20,4 millones) y agosto (6115 toneladas por US$ 28,6 millones). Chile sigue liderando el escalafón Lafaurie destacó que el ranking de países que más han comprado carne de res 100% colombiana, en lo que va corrido de 2021, lo continúa liderando Chile cuyo mercado se reabrió recientemente. Han sido 5.501 toneladas llevadas a esa nación por un valor de US$30 millones. “Rusia ocupa el segundo lugar con 6.734 toneladas (más que Chile, pero con menor valor) y US$ 25,9 millones. Egipto es tercero con 5.811 toneladas (US$ 20,7 millones). Sin embargo, el listado de naciones que compran nuestra carne de res cada día crece por la confianza que tienen en la calidad y forma de producción”, añadió, Lafaurie. Otros países que compran carne de res colombiana son Hong Kong, 3.980 toneladas (US$ 18,1 millones); Líbano, 3903 t (US$ 17,6 millones); Jordania, 2.708 t (US$ 10,9 millones); Arabia Saudita, 2.325 t (US$ 9,2 millones); y Libia, 2.190 t (US$ 8,2 millones), entre otros. “Las cifras de ventas internacionales de animales vivos y carne muestran que Colombia sigue en la dirección que habíamos previsto desde el año pasado. Ya llevamos una factura de casi US$250 millones. Muy seguramente alcanzaremos la meta que hace unos meses veíamos distante de llegar, al 31 de diciembre, a US$400 millones. Los ganaderos hemos visto cómo el precio interno del ganado se ha sostenido y eso ha garantizado un ingreso suficiente para atender sus necesidades”, agregó, el presidente de Fedegán. Exportaciones de animales vivos En cuanto a las exportaciones de animales vivos, éstas han totalizado, de enero a agosto de este año, 156.501 cabezas por US$91,4 millones. Aunque son menores en cantidad con respecto al mismo periodo de 2020, son superiores en valor. El año pasado, en igual lapso, se llevaron 173.762 animales por un valor de US$ 91,3 millones y en 2019 fueron 28.293 cabezas (US$ 21 millones). Los países que más han comprado animales vivos desde Colombia son Egipto, 81.401 cabezas (US$ 41,6 millones); Irak, 44.254 semovientes (US$ 28,7 millones); Jordania, 27.416 novillos (US$ 18,4 millones); y Líbano, 3.430 animales por US$ 2,8 millones. Los cortes de carne de res colombiana apetecidos por los mercados internacionales son los cuartos delanteros congelados (12.812 toneladas por US$ 49,9 millones), cuartos traseros refrigerados (5.806 toneladas por US$ 29,6 millones), cuartos delanteros refrigerados (6.008 t por US$ 27,6 millones), cuartos traseros congelados (2.635 t, US$ 11,7 millones); cortes finos de carne de animales de la especie bovina, fresca o refrigerada, deshuesada (1663 t, US$ 9,4 millones) y carne picada (3.177 t, US$ 8,3 millones), entre otros. Autor y fuente: https://www.agronegocios.co/ganaderia/exportaciones-de-carne-entre-enero-y-agosto-de-2021-superaron-en-toneladas-y-valor-las-de-2020-3251301cristina estrada rudas viernes, 22 de octubre de 2021
Octubre 26, 2021
Se Eliminan 13 Requisitos Y 15 Trámites En El Ica Para Mejorar La Competitividad Del País
Descripción: Feria de ganado de Medellín. Personajes: . Fecha de evento: 10/12/2016. Foto: Manuel Saldarriaga Quintero Esto se hará a través de Simplifica, un proyecto que integra la regulación sanitaria competitiva, el desarrollo de trámites en línea e inspección. La Cámara de Alimentos Balanceados de la Andi y el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), firmaron un acuerdo para simplificar procesos de registro de fabricantes, importadores y productos de alimentos para animales de manera virtual y con trámites simples y agiles. Esto se hará a través de Simplifica, un proyecto que integra la regulación sanitaria competitiva, el desarrollo de trámites en línea y el modelo de inspección basada en riesgo, tomando como caso de éxito la industria de alimentos para animales. Esto permitirá incrementar la competitividad, preservando el estatus sanitario y fitosanitario del país, y la calidad de los insumos agropecuarios, según lo expuesto por las dos entidades. Según la directora de la Cámara de la Industria de Alimentos Balanceados, Laura Pasculli, “dentro de su planeación estratégica se evidenció la necesidad de lograr una modernización regulatoria del sector para registrar empresas y productos. En este sentido, realizó un análisis de 30 regulaciones del mundo a partir del cual realizó una propuesta en conjunto con el ICA, con el fin de proponer una regulación que cumpliera con los objetivos sanitarios misionales del ICA y, a su vez, respondiera a las necesidades de competitividad”. Pascilli, también agregó que “tras la firma de un acuerdo interinstitucional, logramos la actualización de una regulación de casi 30 años, poniendo a la industria de alimentos balanceados en igualdad de condiciones que los mejores sistemas sanitarios del mundo. Además, se adoptó Simplifica como proyecto estratégico para la transformación digital permitiendo hacer los trámites en línea, en tiempos cortos o automáticos, desde cualquier lugar del país. Gracias a Simplifica, el ICA y las empresas pueden mantener la trazabilidad en los trámites y en sus procesos de inspección”. Por su parte, la gerente general del ICA, Deyanira Barrero, señaló que “con Simplifica, el ICA hizo un trabajo de cocreación de la mano del sector privado liderado por la Cámara de Alimentos Balanceados de la Andi, por entender la realidad empresarial y del campo colombiano, para que los productores se dediquen a producir y exportar sus productos y que sus trámites no sean un impedimento de crecimiento del negocio sino un acelerador de la competitividad. Con esta herramienta llega la cuarta revolución industrial al ICA y, por ende, al agro y la agroindustria, y se abren nuevas posibilidades, ya que esta plataforma fue diseñada para incorporar varias de las políticas del Gobierno en términos de transformación digital y simplificación de trámites”. Entre los principales cambios, gracias a este trabajo se eliminaron 13 requisitos para hacer los registros como, por ejemplo, dar información sobre las instalaciones, equipos, personal técnico y descripción de los procesos de producción, POT, planos, acta de bomberos, entre otros; y 15 trámites de aprobación de etiquetados, registro de aditivos nutricionales, tecnológicos y organolépticos, y sus respectivas modificaciones. Se establecieron requerimientos para cuidar a los consumidores a través de la información que se brinda en el rotulado de los alimentos para animales y se incorporaron listas positivas de aditivos nutricionales, organolépticos y tecnológicos aprobados por las autoridades competentes en Estados Unidos, Brasil y Europa, los cuales no requieren de registro en el ICA facilitando la transferencia tecnológica en tiempo real a los productores nacionales; para lo cual, anteriormente se debía esperar entre uno y dos años. Por otro lado, se adoptó la política de cero papeles y se sistematizaron 14 trámites para el registro de empresas, pasando de 315 días hábiles a un proceso automático. Y se sistematizaron 22 trámites para el registro de productos, pasando de 338 días hábiles a un proceso en línea que es automático en un 80% y requiere de 15 días hábiles. Se optimizaron los procesos internos de la entidad, garantizando el uso eficiente de los recursos y logrando ahorros de 11.750 horas hombre al año, pasando de un escenario de 15.164 horas a uno de 3.414 horas.Así mismo, se adoptaron certificados electrónicos de venta libre para exportar, pasando de 90 días a automáticos, y a 3 días para aquellos con requerimientos especiales. También se implementó un sistema de analítica de datos en tiempo real para fortalecer la capacidad de toma de decisiones con información sistematizada, medible y trazable y que nos permite gestionar mejor los riesgos sanitarios.Igualmente, se implementaron las visitas de inspección con base en las Buenas Prácticas de Manufactura de Alimentos para Animales para gestionar los riesgos de inocuidad de los productos. En ese sentido, los empresarios son los responsables de producir bajo estos estándares y la autoridad verifica su cumplimiento. Además, se fortaleció el sistema de Inspección, vigilancia y control que permite no solo revisar indicadores de cobertura en el número de establecimientos visitados, sino focalizar los esfuerzos en una clasificación para gestionar los riesgos sanitarios.Con este avance, tanto el ICA como los empresarios tendrán seguimiento y control de los resultados de los trámites en tiempo real, garantizando la trazabilidad en todo momento y sin intermediarios. Fuente y autor: https://www.agronegocios.co/ganaderia/se-eliminan-13-requisitos-y-15-tramites-en-el-ica-para-mejorar-la-competitividad-del-pais-3252052cristina estrada rudassábado, 23 de octubre de 2021
Octubre 26, 2021
Desde Us$100 Puede Apadrinar Un Cultivo O Comprar Un Nft De Cannabis En El País
Estos son algunos de los modelos de negocio que maneja Bancannabis, una comunidad digital que conecta el mercado del cannabis con el de las criptomonedas. Con tan solo US$100 usted podrá incursionar en la industria del cannabis; esto es, desde invertir con el apadrinamiento de un cultivo de esta planta hasta dar financiación para proyectos productivos alrededor de esta industria. Estos son algunos de los modelos de negocio que maneja Bancannabis, una comunidad digital que conecta el mercado del cannabis con varios mundos estratégicos: el de las criptomonedas, los NFT, el blockchain, y la financiación descentralizada. LOS CONTRASTESJulián GarcíaFundador de Bancannabis“Suplimos una necesidad: democratizar el acceso a la inversión. vamos a llevar esta tecnología blockchain a la industria del cannabis mundial” Efraín LópezExperto en regulación de cannabis“Hoy estamos ante un nuevo marco jurídico de cannabis con tres tipos de licencias. A modo global, emprender en esta industria será más viable” “Somos una comunidad digital que se quiso unir para articular la cadena productiva del cannabis, con nosotros cualquier persona podrá acceder de manera más democrática a esta industria”, explicaron los promotores detrás de Bancannabis. Con esta innovación, toda la cadena productiva alrededor del cannabis se puede beneficiar. Un productor, por ejemplo, podrá acudir a los servicios bancarios que ofrece la plataforma para obtener financiación. “Somos un instrumento de financiación que le permite a las personas poder recibir capital desde cualquier parte del mundo. Lo hacemos sin importar la etapa en la cual se encuentre el proyecto, lo importante es que tenga una idea clara de negocio”, dijo Julián García, fundador de Bancannabis. Además, el banco incluye distintas áreas de negocio para asesorar a los productores en otros aspectos como lo es en temas de marketing, o en el dolor de cabeza de los productores de cannabis: en la búsqueda por obtener una licencia. “Nos volvemos un aliado estratégico con ellos. Primero hacemos un diagnóstico al proyecto solicitado, posteriormente le definimos la estrategia de marketing, para que luego pueda ser mostrado a través de nuestra plataforma de crowdfunding, con el fin de atraer inversionistas”, explicó Cristian Mazabuel, CMO de Bancannabis. Junto a la anterior opción, el banco digital tiene dentro su portafolio otro modelo de negocio que figura también como uno de sus fuertes. Aquí se beneficia el inversor. Se trata de la posibilidad de poder comprar un NFT, un token no fungible, de una planta de cannabis que, por la naturaleza de esa tecnología, es un cultivo con una genética única. En otras palabras, es invertir en la representación digital de semilla o flor de cannabis, que, a través de la tecnología de blockchain, podrá ser subastada en un market place una vez el jugador digital haya desarrollado, mediante varías técnicas de cultivo, la genética de una planta de cannabis. Para hacerlo, la persona deberá contar con criptomonedas, ya que la transacción de compra y venta de un NFT se podrá hacer en Ether o BCA, esta última, la moneda propia de Bancannabis. Bajo el modelo financiero fiduciario, el dinero recaudado con estos NFT será trabajado por Bancannabis durante seis meses, tiempo en el cual se invierte y se le garantiza al inversos una rentabilidad de 8%, según se indicó. “Nosotros lo que hacemos es un fondo fiduciario. Ponemos a trabajar los criptoactivos producto de la compra de una planta digital, en el cual le sacamos una rentabilidad durante seis meses, una vez culminado ese tiempo, si el inversos no ha vendido su planta, le pagaríamos una rentabilidad de 8%, más el capital que la persona invirtió, es decir, volvemos a obtener el NFT”, explicó García. Otra de las opciones para figurar en Bancannabis, y que es para un inversor más tradicional, es con la posibilidad de apadrinar una planta física de cannabis o todo un invernadero. Aquí la ganancia depende de la rentabilidad que se tenga luego de la cosecha (ver recuadro). Todo esto, desde el crowdfunding hasta la compra de un NFT y apadrinamiento de una planta, se hace a través de la plataforma e-grow, que sería uno de los productos del banco de cannabis. Actualmente, la plataforma de e-grow, tiene aproximadamente 600 solicitudes de ingreso, 250 cuentas creadas y 200 wallet activas, con más de 80 personas verificadas en la red.Unos números que, según, sus creadores, ha sido obtenido, hasta el momento, sin estrategias de marketing o publicidad, pues el voz a voz ha sido su herramienta de difusión. Sin embargo, el próximo año Bancannabis espera tener un crecimiento exponencial. Según García, la meta es que al terminar 2022, e-grow y demás productos que se lancen concentren el millón de usuarios. PROYECCIONES CON NUEVO DECRETO Una de las proyecciones a largo plazo de este emprendimiento alrededor del cannabis, que se ganó el premio al mejor pitch en Expocannabis 2021, es lograr ser un aliado estratégico con los bancos y el Gobierno. Ya que con la puesta en marcha del Decreto 811, que define un nuevo marco regulatorio para esta industria en el país, se amplía los usos del cannabis. De esta forma, para Bancannabis esto supone un mundo de nuevas oportunidades para toda su cadena de valor. Poder generar de la mano de los bancos todo un ecosistema financiero para generar más acceso a la inversión; y ser una plataforma de trazabilidad de información para el Estado, por ejemplo, para hacerle seguimiento a un cultivo de cannabis, serian algunas de sus metas a largo plazo. “La idea con la implementación de las nuevas licencias es buscar la comercialización de productos que se producen en Colombia, pero que no cuentan con la información para poder meterlos en el mercado. Estamos trabajando también en materia jurídica y en alianzas internacionales para importar y exportar productos de cannabis” dijo Francisco Bohórquez, encargado de la viabilización de proyectos en Bancannabis. Las alianzas con indígenasBancannabis tiene a su disposición, gracias a su alianza con la empresa Pharma Indigena Misak Manasr, en el Cauca, más de 1.500 plantas de cannabis cultivadas que podrán ser apadrinadas en la plataforma E-grow del banco. Con esta opción, el cultivador o productor también se beneficia, pues una de las ideas a futuro de Bancannabis es poder tejer redes de trabajo con comunidades indígenas de otras zonas de Colombia y también del mundo, para que estas pueden ofrecer sus cultivos de forma digital. Hecho, en el que, según sus promotores, ya están trabajando. México, Ecuador y Canadá, entre los países con los cuales se está ejecutando. Autor y fuente: https://www.agronegocios.co/agricultura/desde-us100-puede-apadrinar-un-cultivo-o-comprar-un-nft-de-cannabis-en-el-pais-3249647#allison gutiérrez núñez [email protected]ábado, 23 de octubre de 2021
Octubre 26, 2021
Unibán Lanzó Una Edición Especial En Color Rosa Por La Prevención Del Cáncer De Seno
Turbana ha llegado a comunidades rurales en las regiones de influencia para llevar mensaje a mujeres que no tienen fácil acceso a esta información. Unibán, a través de su marca de snacks Turbana, lanzó una edición especial en color rosa, alusiva a la lucha contra el cáncer de seno, que se conmemora durante este mes, el cual está siendo distribuido con material complementario para motivar y enseñar a las mujeres la realización del autoexamen mensualmente. El alcance de esta campaña tiene cobertura en las principales ciudades del país (Bogotá, Medellín y Barranquilla, con presencia especialmente en hospitales y clínicas) y Estados Unidos. Así mismo, Turbana ha llegado a comunidades rurales, sobre todo en las regiones de influencia de la compañía, con el ánimo de llevar este mensaje a mujeres que no tienen fácil acceso a esta información. “Desde Unibán consideramos fundamental contribuir a la prevención de esta enfermedad y es así como decidimos unirnos a la campaña por medio de nuestra marca Turbana, para llevar un mensaje, no solo a las mujeres de Colombia y Estados Unidos, donde hemos distribuido de manera gratuita alrededor de 80.000 snacks de plátano, sino también a la comunidad en general, especialmente a quienes viven en las regiones de Urabá y Magdalena, donde hemos contado con el apoyo de Unibán Fundación y con nuestros colaboradores en campo para la entrega del producto y el empoderamiento de la mujer rural por medio de autoconocimiento”, aseguró la directora de Desarrollo de Negocios y Mercadeo de Unibán, María Camila Vélez Echeverri. La compañía informó que este tipo de acciones no son ajenas para ellos y que hacen parte de la estrategia de sostenibilidad que se enmarca en tres pilares: social, ambiental y económico.
Octubre 26, 2021
Más De 70 Predios De Antioquia Obtendrán El Certificado Global G.a.p Para Exportar Hass
La finca más grande que será certificada tiene 17 hectáreas. Cuidado del medio ambiente y garantizar la inocuidad de la fruta, entre los requisitos que se cumplieron. La Gobernación de Antioquia, en convenio con la Corporación colombiana de Investigación Agropecuaria (Agrosavia), en el marco del proyecto Agro Antioquia Exporta 4.0, que tiene como propósito central ampliar la oferta exportable del Departamento, eligieron 76 predios rurales con el fin de certificarlos en Global G.A.P. Esto se hizo con el fin de que los pequeños productores dueños de estos predios pudieran conquistar mercados internacionales, ya que el Global G.A.P. lo que hace es certificar empresas en inocuidad alimentaria. Por eso, la Gobernación y Agrosavia otorgaron asesorías, acompañamiento y gestión, de cara a cumplir los 222 requisitos necesarios que contempla la norma Global GAP para obtener dicha certificación. La finca más grande que será certificada tiene 17 hectáreas, lo que significa, según Agrosavia, es que este es el apoyo más importante recibido hasta ahora por los pequeños y medianos productores de aguacate Hass en Antioquia. “Un productor que cuenta con este certificado tiene la oportunidad de beneficios desde el punto de vista económico, de recibir un sobreprecio, lo que favorece su flujo económico, pero, adicionalmente, le permite tener ese reconocimiento y, sobre todo, entrar en una línea de trabajo y enfoque de mejoramiento continuo en lo que tiene que ver con las Buenas prácticas agrícolas (BPA)”, comentó, a propósito del avance del proyecto, el director del Centro de Investigación La Selva, de Agrosavia, Juan Mauricio Rojas Acosta. Los pequeños y medianos productores de aguacate Hass, que antes de terminar 2021 tendrán su certificación Global G.A.P. para exportar, están ubicados en los municipios de Urrao, Jericó, Jardín, Sonsón, Abejorral, La Ceja, El Retiro, San Vicente Ferrer, El Peñol, Marinilla, El Santuario y Rionegro. “De esta manera el departamento de Antioquia contribuye de forma importante a potencializar la oferta exportable, con un producto que cumple criterios de calidad, que respeta el medio ambiente y garantiza los mínimos derechos de los trabajadores que hacen parte de estos procesos productivos”, puntualizó el director de, Centro de Investigación La Selva. Los requisitos para obtener el certificado Global G.A.P. apunta a tres componentes: proteger el medio ambiente, garantizar la inocuidad de la fruta y lograr el bienestar de los trabajadores. Las 222 exigencias están agrupadas por paquetes. Entre ellos: instalaciones locativas, capacitaciones, registros, análisis de laboratorio, documentación y procedimientos de evaluaciones de riesgo y documentos generales de la finca Autor y fuente: https://www.agronegocios.co/agricultura/mas-de-70-predios-de-antioquia-obtendran-el-certificado-global-gap-para-exportar-hass-3252461allison gutiérrez núñez [email protected], 25 de octubre de 2021
Octubre 25, 2021
Comenzó Agroexpo 2021 Con Un Total De Más De 3.500 Animales En Pie Y 400 Expositores
Hasta el próximo primero de noviembre se podrá disfrutar de exposiciones de bovinos, equinos, búfalos, entre otras especies. Con un llamado a reactivar la economía del país, inició la feria de Agroexpo 2021 en Corferias en Bogotá, en donde 400 expositores estarán reunidos para realizar muestras pecuarias de bovinos, equinos, ovinos, búfalos, entre otros. En total habrá 3.500 animales en pie, además de galpones, servicios veterinarios y demás a disposición de los visitantes hasta el próximo 1 de noviembre.ARTÍCULO RELACIONADO COLOMBIA Y BRASIL FIRMARON MEMORANDO DE ENTENDIMIENTO EN PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Andrés López, presidente de Corferias, indicó que el agro “es un sector que sigue creciendo y generando riqueza en nuestra sociedad. A través del apoyo a nuestro campo estamos generando crecimiento en nuestro país”. Doris Chingaté Vegas, jefe de proyecto de Agroexpo en Corferias, aseguró que “el campo viene en ascenso y esta versión será el escenario para que los colombianos conozcan de primera mano las riquezas naturales del campo y contribuyan al crecimiento del sector”. En el marco del inicio de la feria, el Ministerio de Agricultura y gremios aprovecharon para entregar un balance de las cifras del sector agropecuario de los últimos meses tanto en crecimiento económico, exportaciones, colocación de créditos, seguro agropecuario y demás. Daniel Espinosa Garcés, presidente de la Unión Nacional de Asociaciones Ganaderas Colombianas, Unaga, afirmó que “el sector agropecuario ha demostrado su capacidad de reinventarse y prueba de ello es que el PIB de Agro creció 3,8% en el segundo trimestre frente a los primeros tres meses del año y que las exportaciones aumentaron 16,2% en el primer semestre”.ARTÍCULO RELACIONADO LAS EXPORTACIONES SUBIERON 28,4% EN AGOSTO, IMPULSADAS POR LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS Ahondando un poco más en el tema de las exportaciones, Álvaro Ernesto Palacio, presidente de Asohofrucol, reveló que “el sector hortifrutícola ha venido creciendo a pasos agigantados, en plena pandemia crecimos a 18%, en lo que va de enero a agosto crecemos 42% en valor de exportaciones y 28% en producción”. El dirigente gremial especificó que el aguacate hass, la lima tahití, y el mango, son las frutas con mayor crecimiento de exportaciones en 2021. “El aguacate hass crece 78% en exportaciones y 46% en volúmenes de producción. La Lima Tahití crece 46% en exportaciones y 48% en volúmenes de producción. El mango crece 57% en exportaciones y 16% en producción”, comentó Palacio. LOS CONTRASTES Rodolfo ZeaMinistro de Agricultura“Eventos como Agroexpo permiten que Agricultura por Contrato tenga un gran dinamismo. Esperamos avanzar en la meta de tener 230.000 productores beneficiados”. Por su parte, el ministro de Agricultura, Rodolfo Zea, señaló que ferias como Agroexpo ayudarán a promover aún más el programa de Agricultura por Contrato que promueve el gobierno del presidente Duque. “Eventos como Agroexpo permiten que Agricultura por Contrato tenga un gran dinamismo, vamos a tener productores de todas partes del país, para que los comerciantes puedan comprarles directamente a ellos. A la fecha tenemos 200.000 productores vinculados a este programa y esperamos que con Agroexpo podamos seguir encaminados a cumplir la meta de 230.000 productores”, dijo Zea. El jefe de la cartera agropecuaria, explicó también cómo avanza la colocación de los recursos de las líneas especiales de créditos para los productores. “Estas líneas son las que tiene un subsidio directo a la tasa de interés por parte del Gobierno, los recursos que teníamos apropiados para 2021 son $150.000 millones, que nos permite tener créditos por $1,5 billones. Al último corte que tengo reporte, hemos utilizado $105.000 millones de esos subsidios, lo que equivale a unas colocaciones de créditos por $1,1 billones, luego tenemos $400.000 para lo que resta del año”, afirmó. Frente al seguro agropecuario, Zea indicó que “vamos a invertir entre $10.000 y $12.000 millones más a lo que inicialmente estaba presupuestado este año. Para 2022 habrá $110.000 millones”.